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赢在责任(版本3)——9小时演讲版(含责任行为)
 
讲师:唐渊 浏览次数:37

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 全体员工

江南体育平台是真的吗 :唐渊    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

培养责任意识培训

课程大纲
一、什么是“责任”?
责任及相关的概念

二、责任和机会的关系。
“责任就是机会”,或者说“责任等于机会”。
事情越多,表明你越重要;
困难越多,越能证明你的能力。
责任越大机会越多,责任越小机会越少。

三、负责任的误区:
1、“这不是我的事!”
2、“这不是我的错!”
3、“这不能怪我!”
4、“又不是我的错!”
5、“你们要负责任!”
6、“我没有能力负责任!”
7、“我负责任没用!”
8、“我已经负了责任!”

四、尽职尽责的心态基础:
1、心存感激地工作。
2、不为薪水而工作。
3、热爱自己的工作。
4、自动自发地工作。

五、提高负责任的能力:
1、学习实践:加强学习,不断实践;
2、注重细节:从小事做起;
3、抓住重点;
4、讲究结果!

六、尽职尽责的良好习惯:
1、多做一点:
多做就是机会,被动就会越被动。
2、用心一点:
努力做对事情,用心做好事情。
3、勤奋工作:
怠慢工作划算吗?克服懒惰和拖拉。
4、优质工作:
不断学习,不断提高工作质量,打造个人核心竞争力。
5、坚决执行:
做罗文式的优秀员工。
6、没有借口:
不要为错误找理由。
7、主动完善:
自我检讨自我完善。
8、主动出击:
主动创造机会,主动解决问题。

七、负责任与领导素质
领导者最重要的素质是负责任
1、责任是不得不做的事:
2、做应该做的事!
3、负责任要有献身精神
4、发挥自己的影响力;
5、让大家一起负责任;
6、全方位增强责任意识

八、负责任的几点注意
1、负责任不能盲目:全面理解主动;遵守规程;要有实力。
2、养成负责任习惯:坚持21天。
3、人际关系很重要:搞好人际关系;谦虚使人进步。
4、制订计划并行动。

九、责任训练(根据学员情况确定训练项目)
讨论题:培养责任感
对话题:无悔的选择
演练题:永远跟你走

培养责任意识培训


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    参加课程:赢在责任(版本3)——9小时演讲版(含责任行为)

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开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
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