财务核心技能培训

课程背景：
课程基于客户的具体实际，主要围绕财务管理、管理会计、税务管理、财务人员的职业道德与职业素养四个模块展开，旨在帮助学员提升作为财务人员的核心技能与职业素养，培养良好的行为习惯，从而帮助企业规避风险，创造价值。

培训收益：
寓枯燥乏味的专业课程于鲜活生动的案例之中，培训收益具体可以概括为以下几点：
一、全面理解财务管理的核心职能，特别是通过报表阅读与分析帮助高管发现问题，做好领导的参谋
二、帮助企业做好投融资决策，优化企业的资本结构，通过有效的投资，提升企业的价值创造能力
三、全面理解管理会计的基本职能、研究对象、信息质量要求，完善财务人员的知识结构，拓展其管理视野
四、掌握管理会计的基本方法，通过灵活运用一系列的基本方法，全面提升企业的绩效
五、掌握纳税评估与税务稽查的相关知识，掌握税务风险的自查方法与技巧，从而在知己知彼的基础上有效控制企业的税务风险
六、提升财务人员的职业道德水平，加强财务人员的职业素养，为企业的发展壮大打造一支高素质的财务团队

课程大纲：
一、重新理解与实现财务管理的价值
（一）重新审视与理解财务管理的两大基本原则
1）资金时间价值                        2）风险与收益对等
（二）财务报表阅读与经营诊断
1）四大主要分析方法                    2）财务分析的常见误区
3）财务分析的两大缺憾                  4)资产负债表的阅读与分析
5）利润表的阅读与分析                 6）现金流量表的阅读与分析
案例讨论：通过有效的报表阅读与分析，帮助管理层发现公司深层次的管理问题，从而在对症的基础上下药，达成管理学大师*所说的“有效的管理”
（三）投融资管理
1）投资决策方法                        2）融资渠道与融资方式决策
3）融资成本

二、从传统的财务会计转型为管理会计
（一）管理会计的基本职能
1）预测                             2）决策
3）规划                              4）控制
5）考核                                 
案例讨论：DBFF公司绩效考核案例
（二）管理会计的研究对象
1）收入与成本                         2）组织
案例讨论：丰田汽车CCC21计划、LVMH集团扩大收入的做法
（三）管理会计的信息质量要求
1）灵活性                             2）相关性
3）重要性                             4）经济性
5）可信性                             6）一致性
7）及时性
案例讨论：大数据的出现与蚂蚁金服案例
（四）管理会计的基本方法
1）成本效益分析法                      2）折现的现金流量法
3）战略分析法                          4）成本性态分析法
5）量本利分析法                        6）边际分析法
案例讨论：美捷步与亚马逊案例、某公司的业绩优化与经营能力提升

三、税务管理
（一）知彼篇—了解你的主管税务机关与税务稽查部门
1）管理好纳税评估带来的潜在风险         2）管理好税务稽查引发的税务风险
（二）知己篇—了解你的能力缺陷与企业潜在的税务风险
1）做好实体税种的风险自查               2）学习税法的心法
案例讨论：某企业由于纳税评估引发的税务风险及其沟通应对案例

四、财务人员的职业道德与职业素养
（一）职业道德
1）会计职业道德                         2）会计职业品德
3）会计职业纪律                         4）会计职业胜任能力
（二）职业素养
1）目标管理技能                         2）时间管理技能
3）沟通技能                             4）自我管理

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