班组长修炼培训

【培训对象】
各级管理人员

【培训收益】
1、厘清职业化定义，树立职业化理念 
2、加强职业化意识，塑造职业化精神 
3、打造职场健康化，培养职业化心态 
4、提升员工职业化，完善职业化素养 
5、锤炼管理的技巧，提升职业化技能

课程导入：职业状态测试
第一单元 修炼一：树立职业化理念
1、什么是职业？
2、工作、职业与事业的关系
3、职场人的分类
4、什么是职业人
5、职业化的概念
6、职业化的内容
案例分析：什么是职业化？

第二单元 修炼二：塑造职业化精神
案例分析：职业化精神
1、职业化精神的定义
2、六大职业化精神
敬业、忠诚、担当、精益、热诚、诚信
3、案例分析+小组讨论

第三单元 修炼三：培养职业化心态
案例分析：心态的力量
1、如何打造科学的能量场？
2、七大职业化心态打造
积极、宽容、敬业、付出、空杯、主动
4、案例分析+小组讨论

第四单元 修炼四：完善职业化素养
案例分析：优秀的职业化素养
1、十大职业化素养打造
执行、道德、品格、绩效、协作、形象、发展、情商、细节、没有借口
2、案例分析+实操演练

第五单元 修炼五：提升职业化技能
1、角色定位技术
案例分析：小王的工作安排
互动讨论：班组长的使命
（1） 什么是管理者？
（2）班组长角色定位
（3）班组长履职能力
2、团队沟通协作
（1）沟通技术训练
（2）冲突管理提升
3、培养团队能力
（1）团队培养管理
（2）有效指导工具
4. 激励考核技能
（1）绩效考核四要素
（2）让员工愉快接受任务的四个步骤
（3）有效的绩效面谈
（4）科学的激励组合方式

班组长修炼培训