项目预决算培训

【培训收益】
通过本课程学习使学员达到： 
1、熟悉项目造价构成的基本原理； 
2、掌握项目概算、预算、结算、决算各个环节的实操技能； 
3、掌握项目甲乙双方在项目造价管理上的利益博弈关键点 
4、学会妥善恰当地处理好项目造价管理中的各种矛盾； 
5、明确项目造价管理在整个项目管理中的重要性，当好企业的管家和领导的高参。

一、电力项目预决算工作的重要性

二、电力项目预决算中甲乙双方的利益博弈关键点

三、妥善恰当地处理好项目造价管理中的各种矛盾

四、电力工程造价构成
1、电力工程造价理论构成
2、现行电力工程造价构成
1）现行电力工程造价内容
2）电力建安工程造价
3、电力工程造价与工程成本、施工成本关系
4、电力工程造价的定额计价方法
5、电力工程造价工程量清单计价方法

五、项目决策阶段电力工程造价的控制与审核
1、项目决策阶段对影响电力工程造价因素的控制
2、可研报告审批
3、电力项目投资估算
4、电力项目财务评价

六、设计概算的审查
1、设计概算定义
2、设计概算编制方法
3、概算审查

七、工程预算、结算、决算审核基础
1、了解情况
2、施工图预算编制

八、电力项目施工招投标与合同价款的确定
1、标底
2、标底的组成内容包括标底的综合说明
3、标底的编制方法
4、标底的审查
5、反高报价技巧
九、预算审核
（一）审核内容
（二）审核方法
（三）审核步骤
（四）审核评价依据
（五）审核重点与程序

十、结算审核
（一）审核内容
（二）审核方法—就地审核与送达审核
（三）审核依据
（四）审核程序

十一、决算审核
（一）审核内容
（二）决算类型
（三）审核依据
（四）审核方法—全面审核法和复核法
（五）审核程序
（六）现场查戡
（七）对定额和取费标准的考虑

十二、审核报告
（一）标题
（二）收件人
（三）范围段
（四）意见段
（五）签章和地址
（六）报告日期
（七）附件
（八）附送
课程探讨及现场答疑
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以上内容可根据公司实际情况改动： 

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