共创式萃取:团队共萃的四种技术
讲师:王兴权 浏览次数:102
课程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
萃取方式培训
【培训对象】
内训师、培训岗、管理者
【培训收益】
1.掌握经验的共创式萃取方式;
2.掌握引导共创式萃取的流程;
3.明确共创式萃取的常见问题。
一、共创式萃取是趋势 1小时
1.为什么要共创
2.在什么情况下共创
3.共创的目标
4.共创式萃取的人物链
5.共创式萃取的流程
二、主题:界定萃取主题 1小时
1.萃取主题的选择
2.萃取主题定位表
3.萃取主题的确认
4.萃取主题的应用
三、发散:汇集每人智慧 3小时
1.发散的原则
2.卡片式头脑风暴
3.鱼骨图
4.团队列名
5.外交大使
6.*
四、分析:澄清理出关键 3小时
1.属性的澄清
2.二分法——两极分类
3.三分法——折中分类
4.四分法——二维矩阵
5.五分法——五种程度
6.多分法——罗列种类
五、收敛:聚焦核心智慧 3小时
1.收敛的原则
2.收敛的类型
3.层级图
4.团队列名
5.决策矩阵
6.多重投票
7.归纳法
六、总结:形成总结框架 3小时
1.总结的原则
2.时间框架
3.空间框架
4.变焦框架
5.罗列框架
6.逻辑框架
7.流程框架
8.比较框架
七、成果:共识之后共成 2小时
1.达成共识
2.成果创造
八、共创常见问题与应对 2小时
1.营造氛围
2.中立催化
3.复述确认
4.保持聚焦
5.有效跟进
6.搁置争议
7.化解冲突
8.激发枯竭
萃取方式培训
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