农牧行业营销人员的普遍特点是学历偏低，职业生涯规划不清晰，非农牧专业的从业者偏多，系统化、规范化、职业化的团队建设十分奇缺，专业化的干部队伍素质普遍不高。为此，提高农牧行业管理者的领导水平应放到企业战略的高度来看待。“兵熊熊一个，将熊熊一窝”就是这个道理。 在农牧行业低迷的前提下，领导者水平高低直接决定团队的战斗力。 本课程依据农牧行业营销团队的特点，从现代扁平化组织结构，去中心的管理模型，重新定义了什么是领导。 通过五个角度的定义，对领导者的责权利、风格、与八种修炼，诠释了什么是真正的领导者。