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《一线主管必备能力—高效的班前会(工具课)》
 
讲师:唐殷泽 浏览次数:2569

课程描述INTRODUCTION

· 班组长· 生产厂长

江南体育平台是真的吗 :唐殷泽    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

高效的班前会课程

课程背景:
班前会是每个企业都有的,也是各级领导都非常重视的,因为班前会影响这一天的工作能否达标,很多人都认为班前会简单,随便开开好了,但事实上班前会没那么好开,他们一门逻辑极强的学问,他更是一种能力,班组长能否每天开出高效的班前会是很重要的,但是我们的班组长实际上根本就不会开班前会,更不要说高效了,这门课程一点一滴的教会你怎么开班前会,训练你上台去实践班前会。

课程目的:
● 加深班组长对班前会的认知;
● 教会班组长熟练掌握班前会的流程及3大法宝;
● 通过培训学习,让班组长会开好班前会,提高一天的工作效率;
● 形成适合本企业的《班前会标准》。

课程对象:班组长、生产主管

课程大纲
一、课程导入
1、班前会是一日工作的重要组成部分
2、国内班前会的现状(班长级)
3、国内班前会的现状(员工级)
案例:某公司班前会短片
二、班前会管理:
1、如何让班前会不成为一种“浪费”
2、你是怎样开班前会的?
研讨法:你在班前会上做了什么,曾经遇到那些困难
3、召开班前会的作用
三、召开班前会
1、召开班前会的流程及重点事项
案例研讨法:班组长召开的高效班前会
2、如何开展高效班前会
1)会前准备
2)班前会中
3)班前会后
四、现场演练
1、班前会训练(分组)
行动计划法:总结适合自己班组的班前会流程及开会要点
五、训练改善与成果固化
1、工具:《班前会管理表》
2、总结:高效班前会的三大杀手锏
3、班前会的跟踪表
4、班前会的管理指导标准
训练:班前会大演练

高效的班前会课程


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/303604.html

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    参加课程:《一线主管必备能力—高效的班前会(工具课)》

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