数字化智能整车厂规划课程

课程背景
德国推出了工业4.0，*推出了数字制造，日本发布了新制造……中国制定了2025制造智能新方略。各种新技术如雨后春笋般的喷涌而出，一时间精彩斑斓炫人耳目。
但是我们必须回归经营的本质，认真的回答一个切实的问题，智能制造是如何加强企业的运营模式，他们我们带来的竞争优势是什么，我们将如何评估智能制造的成败！
站在智能时代的大旗下结合上面的问题，从运营结果的角度来看企业如何推进智能制造，新技术和新工艺的应用如何提升企业的运营能力，从营销到售后服务的全价值链进行整个整车工厂智能制造的思考。

授课对象
公司董事长、总经理、智能制造和精益相关负责人

课程收益
1.智能制造的时代特性
2.整车工厂的特性
3.数字化智能制造在对汽车公司的价值
4.整车工厂的智能制造架构
5.整车工厂的智能制造推进

课程大纲
一、智能制造概论
1.工业4.0时代滚滚而来
2.亟待扩充的数字化智能制造内涵与外延
3.数字化智能助力中国企业成为*标杆的机遇
4.中国企业成为*管理标杆的4个里程碑
5.数字化智能时代的工作定义
6.数字化智能结构屋
7.整车厂的特性与行业特殊要求
8.数字化智能工厂为整车带来的巨大金钱价值

二、智能制造对于企业价值链的作用
1.整车厂的成功要素分析
2.互联网+的品牌与产品营销
3.大数据的产品创新
4.整车厂产品创新基础
5.数字化产品与工艺研发效率提升
6.控制塔提升供应链运作效率
7.数字化工艺与智能防呆提升产品一次率合格率
8.利用物联网和MES技术效率化现场制造
9.数字化企业行为成为企业革新利器
10.大数据挖掘对于企业利润的改进
11.智能白领协同平台对白领效率的解放
案例：
智能数字化开发如何提升研发效率90%以上
丰田大数据产品创新，打造汽车爆品
汽车零部件大数据研究降低汽车成本10%以上
数字化招聘，为某企业年创造利润600多万

三、整车厂的智能制造架构与技术
1.整车厂智能制造参与利益方
2.从创造利润的4个维度进行数字化智能架构规划
3.整车厂的智能制造的整体架构
4.主数据与业务数据管理
5.自动化规划与导入
6.企业常用软件介绍
7.物联网技术与应用
8.功能性软件与插件在解放人类工作中的应用
9.区块链在企业管理中应用
10.价值驱动的业务职工作流
11.数据资产管理与开发（BI&大数据技术）
12.ESB（企业服务总线）

四、智能整车厂的规划和建设
1.国内整车厂自动化与信息化现状分析
2.智能工厂推进7步法
3.整车厂成功要素提取
4.精益消除制造和运营浪费
5.数字化制造和运营
6.规划自动化和信息化系统
7.IOT链接自动化和信息化数据
8.数字化挖掘提取利润
9.APP化运营
10.数字化智能工厂的基本定型

数字化智能整车厂规划课程