非财沙盘公开课

培训对象：
企业高层决策者、中层部门负责人、中高层以上管理人员、其他管理人员等

课程收益：
学习目标与收获
通过该课程的学习使用非财务管理人员掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表
理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况；使各部门人员建立起清晰的成本及风险控制意识；强化现金流意识，提高资金运作效率
让懂经营的管理人员也懂财务（站在财务管理的角度管经营）；让懂财务的会计人员也懂经营（站在经营管理的角度管财务）
使各部门可以运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效。课程可根据企业非财务人员情况量身定做设计课程解决方案，并以理论结合案例分析，以互动参与式培训启迪思维

课程大纲：
为什么要学习财务知识
讨论：现实中管理人员的财务误区
企业的经济循环图：了解企业的资金来源和运用、两大增值环节和四大经济活动
资金是企业的血液
利润创造是企业的能力
风险防范是企业的体质
财务的基本知识
三张报表基本结构
会计六要素与恒等式
会计活动的成果 - 财务报告体系
如何阅读资产负债表
资产负债表是企业的“底子”
如何解读资产负债表的总体结构
如何通过资产负债表看企业的财务策略
如何阅读利润表
利润表是企业的“面子”
如何理解利润的四个层次
成本和费用的关系
各类税金在利润表上的反映
如何阅读现金流量表
企业的资金循环过程
现金流量表是企业的“日子”
三大类活动现金流量阅读和分析
利润和现金的关系
如何做好预算和成本控制
固定成本分摊
盈亏平衡分析
价格预测
成本预算的规划
现金流预测分析
如何通过财务分析透视企业问题
如何评价一个企业经营的好坏
盈利能力分析 - 企业赚钱的四个角度
资产管理能力分析 - 企业赚钱的效率
财务比率分析 - 企业赚钱的质量
偿债能力分析 - 企业赚钱的风险
表外财务分析

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