课程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
品牌新营销关键点课程
课程特色:
帮助学员学会分析市场竞争、线上渠道特性、产品特色优势、引爆思维等品牌新营销关键点。结合企业自身的特性,制定出适合企业,符合时代,倍增业绩,能够落地执行的生产与营销创新策略的演练方案。
课程大纲:
第一部分:互联网大势下,当下、明天和未来构想
跨界与颠覆,无处不在
基于互联网的颠覆逻辑
互联网技术特征和本质
什么样的行业容易被跨界颠覆?
什么类型的企业容易被跨界颠覆?
互联网转型的成与败、得与失
传统企业互联网转型的现状与误区
案例分享:传统企业互联网的品牌营销
第二部分:互联网思维的常态与变态
互联网思维的内容与本质(人格化、波浪变化、动态平衡、用户思维、简约思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维)
传统行业对互联网思维的理性回归与思维创新
第三部分:传统企业互联网转型的战略出路
传统企业互联网营销的N种模式
传统企业互联网转型是战略思考与出路选择
BAT等互联网巨头的战略布局,对传统企业意味着什么
传统企业如何把握互联网营销的机遇、节奏与策略
第四部分:传统企业互联网营销的“一个转变、四大创新”
转变思想,统一认识
转型形势——大势已定
转型战略——选择、定位、布局
转型策略——方式、方法
转型资源——整合、借势与内生
商业模式创新
售卖产品转向用户源头定向服务
资源导依据大数据分析先行
重新设计商业模式——体验经济、免费、众筹等
运营模式创新
体验为王——消费者体验为核心的产品体系重建
口碑为王——口碑驱动的核心的品牌重塑——产品好、服务好、口碑好才是真的好
数据为王——以数据为核心的电子商务与协作平台
链接为王——全网络、扁平化销售——互联网、移动互联网、实体经济
供应为王——物流与供应链系统的支持
管理模式创新
组织变革——扁平化、平台化、生态化
人才队伍复制——互联网营销的核心力量
以效率为核心的管理方式——机制、制度与流程
企业文化的重新构建——创新文化
营销模式创新
重构营销体系
全网营销渠道选择
抖音、微信、微博营销
SEM关键技术
第五部分
打造爆品——互联网+的营销新出路
开发颠覆传统的爆品思维
得爆品者得天下
爆品≠爆款≠畅销品
爆品的五大特点
细分市场,创造高频需求
利用数据,挖掘制造爆品
第六部分:传统企业互联网营销五步走
诊断阶段——望闻问切
战略制定阶段——谋定而后动
策略制定阶段——资源准备与配置
转型阶段——反应迅速
反馈阶段——在睡梦保持清醒
案例分析:某传统企业如进行互联网的成功转型
品牌新营销关键点课程
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/302093.html
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