企业内部审计风控公开课

各有关企事业单位：
*总书记在二十届*审计委员会第一次会议上强调指出，做好新时代新征程审计工作，必须苦练内功，坚持依法审计，做实研究型审计，打造经济监督的“特种部队”，更好发挥审计监督作用上聚焦发力，做到如臂使指、如影随形、如雷贯耳。国有企业内部审计作为特殊的内部审计力量，应提高政治站位，积极配合国家审计工作，促进审计监督体系健全完善，提升审计监督整体效能。
本课程根据新修订的《中华人民共和国审计法》《审计署关于内部审计工作的规定》（2018年审计署第11号令）以及《中国内部审计准则》《*国资委关于开展对标世界*企业价值创造行动的通知》（国资发改革〔2022〕79号）,聚焦内部审计业务实操，突出实践导向、问题导向、效果导向，综合运用理论讲授、政策解读、案例教学、研讨式教学等方式开展系统培训，努力做到悟规律、明方向、学方法、增智慧，全面提升内部审计人员业务水平。
现代信息技术的广泛应用必将并且已经引起会计、审计工作的重大变革。大数据背景下，如何进行审计数据查询？如何进行审计数据采集、整理与验证？如何进行审计数据分析？本课程将在讲授大数据审计基本方法的基础上，带领学员解决上述问题。

培训对象：
各企业全体审计干部、审计稽核部经理、审计稽核人员、纪检监察审计部人员等。

课程大纲：
一、研修内容
（一）风险规避——企业内部审计实务 
1.内部审计概述
2.内部审计的准则体系
3.内部审计的职业道德规范
4.内部审计的机构与人员设置
5.合规性审计

（二）内部审计的“基石”
1.内部审计的六性特征
2.内部审计的职能定位
3.“以终为始”看中国内部审计人员职业道德规范
4.“宇宙观”看国际内部审计师协会职业道德规范

（三）内部审计作业的“流水线”-流程设计
1.准备阶段
2.实施阶段
3.报告阶段
4.跟踪阶段
5.充分利用审计结果6步法操作 

（四）审计人员四能四会胜任力 
1.遇事能干，内部审计的方向选择：审什么
2.遇事能查，内部审计操作实务：怎么审 
3.开口能说，基于心理学的审计沟通方法论
4.团队能带，审计项目现场管理
5.提笔能写，审计报告及审计整改操作实务 

（五）内部审计技术及方法落地
1.抽样技术之三种属性抽样审计比较
2.分析性技术的五种方法  
3.内部审计工作底稿档案的结构设计
4. 【案例】z公司销售与收款环节审计案例

（六）内部审计管理（监察）
1.内部审计的部门管理
2.内部审计项目管理
3.内部审计质量控制
4.风险评估
5.构建反舞弊机制（【反舞弊机制案例分享】）

讲师介绍：
每期授课讲师将邀请来自相关部门熟悉政策法规、具有丰富实践经验的领导，地方审计局领导、审计大学教授、财经大学教授

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