组织管理圣经--卓越绩效模式介绍
讲师:沈冬 浏览次数:2567
课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
卓越绩效模式的课程
课程背景:
1、卓越绩效模式是一种系统的、全面的企业管理方法,是当前国际上获得广泛认同的一种企业综合管理模式。它通过综合的组织绩效管理方法,为顾客、员工和其他相关方不断创造价值,提高组织整体的绩效和能力,促进组织获得持续发展和成功。它是*杰出企业的经验总结,是*成功公司的方法提炼。
2、企业导入卓越绩效模式,可以帮助实现企业家的基业长青梦想;帮助企业家识别管理短板,
打破制约企业发展的瓶颈;帮助企业家解决三大困惑:是否在做正确的事?是否在用正确的方法方式做事?是否选对人做对事?
课程对象:
企业各级管理者
课程目标:
1、学员能陈述卓越绩效模式的基本内容
2、学员能陈述卓越绩效模式导入的方法
课程内容:
1、卓越绩效模式基础
1.1释义
1.2卓越绩效模式的含义
1.3卓越绩效模式的实质
1.4卓越绩效模式的前世今生
2、卓越绩效模式是什么
2.1卓越绩效模式的基本范式
2.2卓越绩效模式的基本框架
2.3卓越绩效模式的核心价值观
2.4卓越绩效模式的基本理论(评价准则)
2.5卓越绩效模式的基本方法(评价方法)
3、卓越绩效模式为什么好?
3.1卓越绩效模式的价值
3.2组织成功的路线图
3.3组织开放性的管理框架
3.4组织测量诊断仪
3.5被实践证明的最有效管理模式之一
4、如何学习卓越绩效模式
4.1领导决策
4.2评价准则培训
4.3建立推进和评价组织
4.4自评师培训
4.5撰写“组织概述”
4.6策划和制定自我评价计划
4.7实施自我评价
4.8制定并实施改进和创新计划
4.9“学习循环”与质量奖申报
4.10企业的成功实践案例
培训方式:
讲授
视频
案例
讨论等
卓越绩效模式的课程
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已开课时间Have start time
- 沈冬
[仅限会员]
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