系统性创新工作坊培训

适合谁
需要建立全员系统性创新思维的上升期企业的各层级核心人员
需要拓展第二曲线，焕发新的组织生命力，打造持续增长引擎的高台期企业中，亟待培养建立系统性创新思维的的高层和中层管理者

课程大纲
1、创新的定义和意义
用创新破除企业的“增长魔咒”
创新者的窘境
变异+选择=新物种
创新+选择=第二曲线

2、创新的三大类型、十种方式及具体案例
配置创新
产品创新
体验创新

3、如何做到持续创新
创新不是一种选择，而是一种生存的刚需
不确定性带来创造力
让创新成为企业文化的重要部分

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