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2023年国企改革重大问题与未来趋势
 
讲师:祝毅 浏览次数:2575

课程描述INTRODUCTION

· 总经理· 董事长· 高层管理者· 中层领导

江南体育平台是真的吗 :祝毅    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

国企改革重大问题课程
 
课程背景:
过去一年国企改革的工作重点与成效有哪些?
未来国企改革将有哪些新动作?1月5日*国资委召开*企业负责人会议,贯彻落实党的二十大报告,部署国资央企2023年工作任务,为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步贡献力量。  
本课程以*企业负责人会议为核心,梳理总结国企改革过去一年工作重点与成效,结合现阶段我国发展态势与国资央企的重点任务,研判未来国企改革的发展趋势。
 
课程收益:
深入理解国企改革的政策、环境与趋势,
提升政治领悟力、政治判断力、政治执行力
增强“四个自信”
理解国企改革深化提升行动的意义
 
课程对象:公司中层及以上领导(也可做为公开课)
 
课程大纲:
第一单元:国有企业面临的内外部环境
一、2022年*经济工作会议与*企业负责人会议内容对比
二、中国外部的矛盾变化
三、中国内部的矛盾变化
 
第二单元:国企建设的四大方向
一、实现质的有效提升和量的合理增长
1、“两增一控三提高”的解读 
2、积极主动扩大有效投资
3、高质量发展的基础得到进一步巩固
4、高质量发展四要素
5、“一利五率”和“一增一稳四提升”
二、全面加快建设世界*企业
1、 四个标准
产品卓越
品牌卓著
创新领先
治理现代
2、 四个行动
创建示范行动
管理提升行动
价值创造行动
品牌引领行动
三、着力锻造国家战略科技力量
1、加强原创技术研究
2、加速创新要素集聚
3、强化创新成果转化
4、优化创新生态
四、加快打造现代产业链链长
1、 强化顶层部署
2、 强化锻长补短
3、 强化融通带动
4、 产业链“四图五清单
5、 “链长”推动产业发展的主要举措
 
第三单元:国企改革的四大重点
一、开展新一轮国企改革深化提升行动
1、中国特色现代企业制度建设
2、“三能”机制建设
3、“科改示范行动”提质扩围
4、持续深化分类改革
二、深入推进战略性重组与专业化整合
1、战略性重组与专业化整合的对比
2、2022年*企业战略性重组与专业化整合的重要实践
3、2022年地方国有企业战略性重组与专业化整合的重要实践
4、国资央企将会持续深化专业化整合
三、以上市公司为样板打造现代新国企
1、强化上市公司内生增长和创新发展
2、充分发挥上市平台功能,优化产业布局
3、促进上市公司完善治理和规范运作
4、国资央企将会持续深化专业化整合
5、完善公司治理、并购重组、分拆上市、股权激励、信息披露
四、坚决有力抓好风险防范化解工作
1、落实“合规管理强化年”工作部署
2、加强专业化、体系化、法治化监管
3、强化国有资本在维护国家安全和产业基础的支撑能力
4、加大重点领域风险化解的金融支持
5、促进中小微企业协同发展
6、央企控股外强支撑的主要成效
7、国资央企在风险防范工作上仍存在一些短板
结语   国企改革的成败是决定中华民族伟大复兴的核心事件!
 
国企改革重大问题课程

转载://www.ibid2.com/gkk_detail/290780.html

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