适用对象：企业内部需要上传下达的中层管理人员，期待团队成员思维能力提升的的团队带领者，业务中经常进行商务演讲及汇报呈现的企业人员，经常做复盘、规划的企业智囊团人员。

课程背景
职场人的显著特点之一，即是在工作中通过有效的工具和方法提升绩效，达到成果。此课程通过底层思维理论的讲解和工具的应用带领，让学员在两天的学习之后，即时掌握一定程度的结构化“套路”，学习并创建自己的思维模型，从而指导结构化、系统化的思考与表达呈现。

课程特色
共创式模型是经过实践得出的真知，并被哈佛大学医学院的教练学院(lnstitute of Coaching)奉为“黄金标准在*东西海岸地区、德国、北欧国家的各种方法论和理论模型中广泛应用。此系列共创式创新解决方案课程，即是在共创式模型的理论基础之上发展出来的，充分尊重个人价值以及集体智慧，让问题在群策群力中得以解决。
此外，本课程以导师独创的结构化理念及工具(已于国家版权局注册并在畅销书《导图思维》中详细介绍)，结经典的结构化思考及表达理论，为学员带来实用的结构化集训，课后可即刻投入日常工作中使用，实操性与落地性俱佳。

课程收获
1.理解结构化思维四大原则及两种结构化思考方式
2.学习创新的结构化呈现工具及方式;
3.练习并掌握职场即兴演说技巧
4.掌握结构化表达的三种招式;
5.学会让人过目不忘的精彩演示方式

教学形式
1.导师讲解-精华理论及创新工具教学
2.共创式探讨-相信集体智慧的力量，现场带走创新方案
3.视觉化引导- *协作，将创新效果*化

课程大纲
第一天
1.结构化思考
1).认知
结构的力量:让结构为思维赋能
结构化思考四原则:论证类比
结构化思考两方式:垂直思考+水平思
老
2).工具
结构化思考利器
思维导图迅速提升效率
3).创造
了解思维模型的底层逻辑
掌握自创思维模型的“套路”
4).小组练习
创造自己的演示内容模型
2.结构化沟通
1).结构化商务沟通是什么
2).“抓关键”和“讲重点
3).学会用图表说话
4).写出结构化故事线
逻辑结构化故事线
Pecha Kucha 卡片工具化故事线
第二天
1.结构化表达
1).准招式
明确主题:界定问题
逻辑推进:演绎归纳
分类清晰:金字塔结构
以上统下:关联系统
2).创意招式
故事化表达:沉浸式参与
3).福利招式
全景式路径规划
4).小组练习
挑选招式并用于自己的内容框架规划
2.结构化呈现
1).文稿呈现
设计演示文稿 PPT
2).个人呈现
把握演示/演讲技巧巧
绝不忘词的诀窍
3).小组综合演示汇报及点评

结构化思考与沟通培训