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《新员工职业生涯规划》
 
讲师:赵瑞彬 浏览次数:2567

课程描述INTRODUCTION

· 一线员工· 新员工· 中层领导

江南体育平台是真的吗 :赵瑞彬    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

新员工职业生涯规划课程
 
【背景信息】
职业生涯中最根本的问题:“我到底想干什么?我到底能干什么?我到底为什么干?” 这是很多职业人士所困惑的问题。而对于企业,最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何认识自我并做好职业生涯规划,如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理,无论对职业人士个人,还是企业都有着同等重要的意义。
 
【授课对象】
中基层,新员工
 
【课程内容】
一、了解职业,认识职业生涯
1、什么是职业?职业与工作的区别
2、什么是职业化?
3、什么是职业生涯?
4、职业生涯的六个阶段:
1) 职业准备期、
2) 进入工作领域阶段、
3) 早期职业确立阶段、
4) 职业生涯中期阶段、
5) 职业生涯后期阶段、
6) 衰退和离职退休阶段
 
二、明确目标,规划职业生涯
1、什么是职业生涯规划?
知己+知彼+抉择+目标+行动=职业生涯规划
2、全面认识你自己
3、职业生涯机会评估
4、确定职业生涯路线
确定职业、设定职业生涯目标、选择职业生涯路线
5、制定行动计划并实施
6、评估与反馈
7、规划职业生涯的特别注意事项:
1)如何衡量你的成绩
2)千里马常有,而伯乐不常有
3)遇上赏识你的人及回应
4)把握机会,敢于冒险
5)了解办公室政治,学会自我保护
 
三、认识自我,找准职业定位
1、根据企业性质找准职业定位
2、根据个人气质找准职业定位  
(案例思考)
3、根据个人性格找准职业定位
4、根据个人能力找准职业定位  
(案例思考)
5、根据个人情况找准职能定位
6、人的80/20法则
 
四、熔炼自我,培育职业精神
1、树立“四业”心态:
敬业、专业、勤业、创业
2、培育职业品质:
忠诚、热情、勤奋、自制、进取、协作等 
(案例与小故事)
 
五、发展自我,提升职业能力
1、专业技术能力
2、交流沟通能力  
(互动游戏:猜猜她是谁?)
3、细节关注能力
4、自我激励能力  
(讨论:什么是命运?)
5、学习创新能力
课程总结回顾
 
新员工职业生涯规划课程

转载://www.ibid2.com/gkk_detail/288633.html

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