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有影响力沟通呈现之“非暴力”沟通
 
讲师:钟震玲 浏览次数:2579

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导· 技术主管

江南体育平台是真的吗 :钟震玲    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

有影响力沟通呈现课程
 
【课程背景】
我们对于沟通也许并不陌生,因为每天都在进行;
可是沟通的目的是为了解决问题,还是发泄情绪?
我们希望真诚地与对方沟通,可是无名火却在时时燃烧;
沟通是为了表达自己,还是要关注对方的反应,体会其内心感受?
我们也许语气平淡,却给对方造成了深深的伤害,语言暴力随之产生;
语言表达的“软暴力”有时甚至比身体的攻击还要伤害更大;
通常比较习惯的表达方式,如:否定、嘲讽、说教、随便打断、肆意评价、不理睬、不回应等言语上都可能为对方带来情感和精神上的创伤;
同时,这些无心的、有意的语言暴力让人与人之间变得冷漠、敌视,比肉体的伤害更加令人痛苦。
如何脱离暴力沟通(评论、比较、命令、指责)的怪圈,建立健康的沟通模式?
尝试学习实践非暴力沟通,打破过去的思维限制,用不带伤害的方式化解人际间的冲突;突破那些引发愤怒、沮丧、焦虑等负面情绪的思维方式。
让你在职场的人际交流、家庭的亲人沟通、社交中的交流都更顺畅,更健康,更成熟。
 
【课程目标】
短期目标--认识现有沟通模式中存在的问题,学习实践非暴力沟通的方法,更好的沟通,更高的效率;
长期目标--觉察洞悉暴力沟通的心理动力和成因,建立起非暴力沟通模式的习惯思维,提升员工的工作绩效和自我效能感,服务于企业; 
 
【学员对象】 中层管理团队、企业核心管理或技术团队等
 
【课程大纲】
一、 导语人际间的压力源分析
互动小游戏:破冰
小组讨论:日常生活的压力来源,如何应对?
视频:家庭冲突(母女情仇)
案例讨论
建立家庭成员间的关系界限
关于沟通互动模式
二、 何为沟通?
影视案例:天真卖保险
小组游戏:七巧板
沟通的目的:解决问题
沟通模型:发送者-接收者
三、 何为暴力沟通?
影视案例:Dining_Anger
角色扮演:迟到
四种基本的暴力形式
暴力沟通的根源:应对模式
心理学实验(视频):观察力
心理学认知理论:压力的ABC理论
案例:公园座椅,逛街
演练:觉察自动化思维(应对模式)
四、 何为非暴力沟通?
角色扮演:讲师与学员(迟到)
非暴力沟通的目的
非暴力沟通的基础:倾听,爱与感恩
五、 如何实现非暴力沟通—— 观察
角色扮演:观察
何为观察?
区分观察与评论
角色扮演:如何进行观察?
六、 如何实现非暴力沟通—— 感受
角色扮演:体会感受,表达感受
冥想:感受自己的感受
体会感受
表达感受
区分感受与想法
演练:区分并改写关于感受
七、 如何实现非暴力沟通—— 需要
案例讨论:分析感受的根源是什么?
面对冲突时,内心感受的四种选择
表达感受的句型
演练:如何表达感受与需要?
协调双方冲突的句型
演练:为自己的感受负责
八、 如何实现非暴力沟通—— 请求
案例分享:常见的请求方式
表达请求的三大陷阱
提出具体可操作的请求
请求反馈
区分请求与命令
演练:提出请求
演练PK:非暴力沟通(迟到)
九、 小 结(实践与应用) Q & A
 
有影响力沟通呈现课程

转载://www.ibid2.com/gkk_detail/285825.html

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