员工的职业化塑造课程

【课程背景】
比尔盖茨曾经说过：对企业而言，资金可以拆借，技术可以收买，而高素质员工必须是自己有的，就是：高品质的、高素质的员工。企业里任何东西都可能是有价的，唯独优秀员工是无价的。企业员工的状态能够侧面反应出一个企业的竞争力水平。从社会人走向职业人，是自我修炼的过程，需要树立正确的观念，掌握丰富的专业知识，塑造阳光的心态，保持美好的职业形象，全方位的提升职场竞争力。

【课程收获】
本课程以现代企业员工的职业胜任素质模型为依据，围绕“塑造符合企业发展要求的星级员工”这一宗旨，借鉴当今众多国内外先进企业员工培养的先进理念、技术和经验，“做一名优秀的员工”对员工工作的态度、行为、方法等进行引导和培训，以提高员工综合素养，使员工融入企业、提升企业文化、便于管理、快速提升绩效。

【课程目标】
通过培训使学员从思想观念发生质的转变，认识到职业素养不仅是对公司有利对自身更为重要，从而发自内心的去改变自己，自觉地提高职业素养；

【课程大纲】
第一篇 优秀员工的心态?
1、学习的心态
（1）归零
（2）对自我的不断扬弃和否定
（3）忘却过去，特别是忘却成功
（4）不断学习，与时俱进
（5）不停地倒掉大脑中的浑水，不断清洗自己的大脑和心灵
（6）不断地挑战自我
（7）树立学习的信念
2、老板的心态
（1）好钢用在刀刃上
（2）结果意识---总是多一点
（3）效率意识---总是快一点
（4）质量意识---总是好一点
（5）成本意识---总是省一点
（6）自己忠诚于你的企业
3、积极心态（阳光心态）
（1）拒绝拖延，立即行动
（2）建立自信心
（3）确定自己是“想要”，还是“一定要”
（4）是扼杀梦想，还是追寻梦想
（5）是“不可能”，还是“不！可能”
（6）把工作当谋生工具，还是事业
（7）阳光思维：故事分享-老夫人的两个儿子
（8）学会称赞别人：故事分享-苏东坡和佛印
（9）胸怀感恩心
4、愿意吃亏心态
（1）为自己工作：职业与事业心态的差别
（2）每天多做一点点（付出心态）
（3）不计较鸡毛蒜皮的小事
（4）不要总想着占（小）便宜
（5）团队精神
（6）为长远着想

第二篇 工作技巧篇?
1、工作技巧掌握的3个前提
2、分析问题与解决问题的方法
（1）问题的概念与层次
（2）发现问题与分析问题的方法：4M1E，5WHY，5W1H，PDCA等
3、如何做好下属，有效辅助上级
（1）下属的8条戒律
（2）与上司处好关系的三个原则
（3）如何与上司沟通
（4）辅佐上司的七种工作方式
（5）怎样对待上级领导的批评
（6）怎样赢得上司的赏识与信赖
4、工作中应避免的七大浪费
（1）做出不良的浪费
（2）加工的浪费
（3）动作的浪费
（4）搬运的浪费
（5）库存的浪费
（6）制造过多的浪费
（7）等待的浪费

第三篇 有效沟通与人际关系篇?
1、有效沟通基本功
（1）倾听的五大要点
（2）问的禁忌与技巧
（3）说的六大原则
（4）答的实际与技巧
（5）肢体语言的解读
（6）沟通的黄金定律与白金定律
2、如何建立良好的人际关系
（1）对人态度的改变
（2）尊重每一个人
（3）拥有饱满的热情
（4）自信：故事---老农拉车
（5）平等与宽容
（6）诚实守信与互助互惠
（9）倾听与赞美
（10）待之以礼与微笑等
（11）良好人际关系在日常工作中的表现
（12）职场人际关系六禁忌
（13）人际关系的黄金定律与白金定律

第四篇 个人成长篇?
1、人生选择与职业生涯规划
（1）职业生涯规划的重要性
（2）七个职业生涯阶段---技能成长
（3）七个职业生涯阶段 ---心理成长
（4）认识自我
（5）生涯路线确定方式
（6）实例分享：王大明的生涯规划目标
2、工作基本礼仪
（1）职业男性与女性的着装礼仪
（2）站，坐，走，蹲的仪态礼仪
（3）表情神态礼仪
（4）语言礼仪
（5）见面礼仪：问候，致意，介绍，握手，引导，交换名片等
（6）乘车与电梯礼仪
（7）用餐礼仪
（8）电话与办公礼仪
（9）与同时相处礼仪等
3、如何塑造优秀的习惯
4、成功的要素

员工的职业化塑造课程