企业转型升级 12 条路径
讲师:季波 浏览次数:2560
课程描述INTRODUCTION
企业转型升级路径培训



日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
企业转型升级路径培训
模块一:中国企业面临的新现实
n 压力和挑战-中国企业面临的环境
n 客户需求结构的变化
n 企业成本结构的变化
n 产业结构的调整和产业链的变化
模块二:企业转型模式"转型六要"
n 转型模式的基本要素
n 商业模式创新
n 运营模式再造
n 从商业模式和运营模式看企业转型的成败
模块三:企业转型评估
n 全面评估企业转型
n 从评估看您的企业现状和转型前景
模块四:企业转型 12条路径(包含 24个国内外案例的详细剖析)
n 路径一:从外销到内销
n 路径二:从代工到自主品牌
n 路径三:从低端到高端
n 路径四:从制造到智造到服务
n 路径五:整合产业链资源
n 路径六:从粗放经营到精细管理
n 路径七:从当前到替代性行业
n 路径八:当前行业内战略类型的转移
n 路径九:从客户及目标人群的选择转变
n 路径十:从当前到互补性产品和服务转移
n 路径十一:从满足客户不同功能与情感的需求诉求转变
n 路径十二:从对未来行业动向的把握
模块五:总结与操练
企业转型升级路径培训
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已开课时间Have start time
- 季波
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企业变革内训
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- 变革密码:因素、过程、方法 赵珊
- 动荡变革期企业生存发展之道 柳瑞军
- 管理组织的成长与变革 王颖聪
- 破局企业经营管理增长实战攻 刘成熙
- 国企改革三年行动方案的“五 孙海荣
- 变革管理:原理、模型、工具 张怀
- 企业战略创新与变革管理 孙海荣
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- 《组织变革与管理创新》 臧凯
- 变革企划力技巧 刘成熙