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从逻辑到创新——思维导图在工作中的应用
 
讲师:杨尚泽 浏览次数:2603

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导· 新晋主管· 储备干部

江南体育平台是真的吗 :杨尚泽    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

思维导图在工作中的应用

课程背景:
在当前信息经济时代,每个人都希望拥有一个思维活跃的头脑,博闻强记,反应敏捷,思路清晰、并且能够持续创新。然而,你是否有过如下烦恼?
1、在日常工作学习中,感觉记忆力越来越差?学的东西越多,思维越混乱?工作中事务与时间分配不均,效率低下?
2、作为活动策划者,在各类培训会议室中,你是否感觉绞尽脑汁各类头脑风暴后依然做不出可行性方案?
3、作为研发人员,又要研发出新产品,又要符合公司政策,是否创意不足?
从逻辑到创新的思维导图——开掘无限潜能!
工欲善其事,必先利其器。高效能学习者都是工具善用者,世界大脑先生东尼*发明的大脑说明书“思维导图”,就是一个大脑的思维工具,可以把你已经知道的知识整合用一张图整理出来,也可以把你还不知道的策略和方法用一个中心图发散出来,形成一张代替的思维导图,产生无限大的价值。如果说思维导图是一扇门,那么它将为你打开的是一个五彩缤纷的世界;如果说它是一个工具,那么它将给你的生活和工作都增加N种可能性,让你在不经意间脱颖而出、大放异彩。

课程收益:
● 增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性)
● 提升群策群力的能力,面对问题、难题有条理、有方案
● 焕发创造灵感,为解决问题提供多渠道选择
● 加强工作计划性与记忆力

课程对象:高级管理层、后备人才青年骨干、基层管理者等

课程大纲
第一讲:思维导图原理——逻辑结构
一、结构的魅力
1、有形结构——建筑中的呈现
2、无形结构——电影剧本的秘密
3、企业结构——保障公司运行
思维测试:如何用七巧板摆“T”型?
二、导图来源——了解思维导图创始人及创造原理
三、思维导图原理
1、人类大脑神经元
2、左右脑分工及合作
3、大脑的喜好,个性及记忆
四、思维导图的定义
1、笔记法2、思维工具3、工作法
课堂互动:左右脑的合作运用
视频播放:央视对东尼·*先生的专访——了解思维导图的发源及基本信息

第二讲:思维导图心法——思维搭配
一、结构化思维——工作汇报的呈现
1、结论先行的条件
2、分类清楚的原则
3、上下对应的严谨
4、排序逻辑的应用
课堂练习:如果运用思维导图做工作汇报呈现
二、发散思维:打开思路,激发创意
新发明=旧成分+新组合
三、聚合思维:化繁为简,发现规律
组织记忆,提升效率
课堂练习:职场中命题文章的综合运用

第三讲:思维导图技法——绘制呈现
一、手绘思维导图步骤
1、中心图/主干/支干/脉络/关键词/插图
2、思维导图绘制要诀
二、中国思维设计思维导图
1、通过“庖丁解牛”成语的解读来体会思维导图的绘制心法
1)了解整牛——整体概况
2)找切入点——中心主题
3)游刃有余——思维脉络
4)筋骨缝隙——重点关键
5)分解完毕——完善呈现
练习:手绘“下周工作计划”思维导图
三、软件绘制技巧——mindmaster软件应用
练习:软件绘制讲解与实操
案例:如何运用思维导图软件提升工作汇报效率

第四讲:思维导图想法——创新创意
创意思考:无中生有,无奇不有
工具一:概念提取——从概念中衍生更多的主意
1、提取概念的方法——找到焦点
2、概念三角——启动创造性思考流程
3、*——宏观&微观
4、思维瀑布——产生更多的新想法
课堂演练:如何提升员工归属感
工具二:美第奇效应——大脑具有从随机输入的起点获得新主意的能力
1、获取刺激物——随机卡/随机表/随机物
2、随机产生丰富的联想
3、将刺激物与思考焦点联系起来从而产生创意
课堂演练:为可口可乐设计宣传广告
工具三:创意激发4维模型
1、摆脱与实际应用
2、反向与实际应用
3、许愿与实际应用
4、夸张与实际应用
视频:反向思考应用案例

第五讲:思维导图议法——创新会议
1、会议决策——*
2、高效沟通——客户沟通/内部沟通
3、团队建设——打造视觉化团队
4、团队创作导图工具——BOIs
1)BOIs可以提升:细节思考/关联性思考
2)快速启动BOIs的两个步骤
3)简单是*的复杂
案例共创:用*模拟一次经营会议

第六讲:思维导图用法——瑞士军刀
一、个人应用
1、个人履历与职业生涯规划
2、读书笔记整理——分类重点提取
3、日常公文写作指导
4.教学备案
课堂练习:实战画出你的周工作计划导图
二、企业创新应用
1、产品问题分析与解决
2、商业环境分析
课程回顾总结+课后延伸

思维导图在工作中的应用


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/280595.html

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杨尚泽
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