全国 [城市选择] [会员登录] [讲师注册] [机构注册] [助教注册]  
中国企业江南体育平台是真的吗
《大堂经理赢在起点,赢在厅堂》
发布时间:2022-11-08 17:18:49
 
讲师:刘俊 浏览次数:2917

课程描述INTRODUCTION

· 大客户经理· 高层管理者· 中层领导

江南体育平台是真的吗 :刘俊    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

大堂人员技巧

课程背景:
大堂经理在银行营业网点内以流动的形式,主动引导、分流客户,并为客户提供金融服务、咨询指引和营销宣传。其为银行在建立和维护客户关系方面起到非常重要的作用,如接待引导客户、解答客户咨询、了解客户特殊需求、注意目标客户、留意客户交易习惯、满足重点客户特殊需求、处理客户不满以及为客户办理离柜业务等。 
因此,大堂经理的言行举止、沟通技巧、服务精神以及营销技巧直接影响着客户的感受,影响着银行给客户的整体印象。

课程对象:网点大堂经理

课程收益:
● 提升厅堂营销联动机制的建立和厅堂活动的组织技能
● 能够使学员充分认识厅堂服务+营销的重要意义,明确未来的工作方向
● 从营业厅环境管理、人员管理、服务流程管理,营销管理等方面让大堂人员掌握关键技巧
● 通过课堂学习和角色演练使学员掌握客户识别、需求挖掘、产品介绍、交易促成等一系列营销技巧

课程大纲
第一讲:新形式的网点厅堂服务是如何炼成的
思考:银行设立大堂经理的作用是什么?在服务中遇到的问题有哪些?
一、网点转型服务先行
1、主动服务
2、三心服务
二、*服务锁定忠实客户
讨论:接受过最难忘的服务、给客户最难忘的服务有哪些?
讲解:感动客户的服务就是最好的营销
视频:大众银行微电影
三、建立岗位服务标准
案例:*C门店服务标准化流程
1、仪容仪表标准化
2、大堂服务行为规范
3、大堂服务九部曲
4、仪容仪表四部曲

第二讲:大堂经理的工作流程管理
一、迎接客户
讲解:来有迎声,站立服务,表情笑容到位
视频:银行员工的表情管理
二、识别客户
讲解:客户进门时、等候时,快速判断客户服务需求
案例:南北方客户的差异化
三、客户分流疏导
讲解:大堂经理引导和分流的三个阶段
分析:引导分流的策略及参考话术

第三讲:主动营销与联动营销的方法和技巧
一、主动营销六大流程
1、快速建立信任
2、发现销售机会
3、探寻引导需求
4、介绍对应产品
5、产品异议处理
6、推动营销促成
二、主动营销的四大技巧
1、识别潜在客户
2、把握关键时刻
3、营销产品选择
4、营销话术运用
三、联动营销流程与技巧
1、联动营销的方式
1)联动营销涉及的岗位
2)柜员在联动营销找准角色定位
3)关键时机发出联动营销信号
2、联动营销的三个关键点
1)精准识别,做好客户转介绍
2)转介绍过程中使用的工具
3)抓准联动营销的时机
情景演练:现场设定环境进行角色扮演

第四讲:客户维护与客户营销技巧
一、客户两大分类维护
1、根据客户价值分类:确定维护频率
2、根据客户喜好特征分类:确定维护内容
二、增加客户黏性的方式
1、日常沟通情感
2、产品售后跟踪
3、定期开展活动
4、节假日拜访
讨论:日常客户维护方式,得到客户认可的方式有哪些?
四、深挖存量客户的营销技巧
1、营造良好的沟通氛围
2、有效提问发掘客户需求
3、准确有效的产品推介
演练:网银产品营销技巧、理财产品营销技巧、卡类产品营销技巧

大堂人员技巧


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/279920.html

已开课时间Have start time

在线报名Online registration

    参加课程:《大堂经理赢在起点,赢在厅堂》

    单位名称:

  • 参加日期:
  • 联系人:
  • 手机号码:
  • 座机电话:
  • QQ或微信:
  • 参加人数:
  • 开票信息:
  • 输入验证:  看不清楚?点击验证码刷新
付款信息:
开户名:江南官方网站
开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
帐号:454 665 731 584
刘俊
[仅限会员]
Baidu
map