[课程背景]
解构新商业要素，重构高增长秘笈！
什么是新商业？自互联网商业普及以来，推动市场关系变化，潜移默化改变了原有的商业竞争关系和经济环境，使得大量新的商业实践成为可能，人工智能、新零售、无人经济等商业创新体不断实现，创新驱动系统化转型与品牌化升级，成为全新的商业形态，我们称之谓：新商业！

[课程优势]（课程特色）
双效通道：应用+训练；顾问+教练！                                          
 以解决问题为导向，用运营实战为核心。
 化繁为简，直击核心！有效应用，价值培增！                                                  
强化运营策略，启发营销思维！      

[特训形式] 
1、专业主持人1名，助教2名；主持人要求：善于调动现场气氛，完成分组和各小组团队建设；
2、学员分组，5-7一组，推选小组组长；
3、设立小组积分，评选优秀团队奖，设置奖品及奖状；

[特训流程]
1、开场：学员分组，推选组长（可以提前确定好分组和组长）；
2、各小组团队建设，展示团队风采，导师点评加分；
3、团队按照研讨主题，完成研讨并上台分享，导师点评加分；
4、课中内容互动，回答问题，针对性主动提问，导师点评加分；
5、总结分享，团队总积分，评选优秀团队，结业！

[内训大纲]
一、品牌创新：创新概念VS创新成果
1.     互联网商业创新历史；
2.     商业路径：从信息时代到数字时代；
3.     风口与泡沫：伪命题VS真创新；
4.     品牌创新路径：新商业9宫格；
5.     新经济环境下*；
6.     品牌价值：入口设计；
7.     品牌传播：流量布局；
8.     品牌传递：转化节点；
9.     品牌利润：交易结构设计；
【品牌案例】集团化品牌案例
【现场研讨】品牌路径9宫格规划与分析
【现场研讨】品牌利润增长点设计与落地

二、  品牌经营：运营体系创新
1.     图解：新商业品牌经营体系；
2.     品牌价值体系创新；
3.     品牌差异化定位设计工具应用；
4.     品牌识别系统：MI+VI+ BI +UI +SI
5.     品牌文化与品牌价值；
6.     【图解工具】品牌故事化6大主线；
7.     【图解工具】品牌定位5环；
8.     【图解工具】品牌竞争力4极；
9.     品牌管理创新：以用户为中心！
10.  【图解工具】品牌管理：用户体验度设计；
11.  品牌用户体验管理5大核心；
12.  品牌体验6度罗盘；
【案例研讨】新商业品牌实践案例分享（近期案例）！
【现场研讨】品牌MI故事化策略；
【现场研讨】品牌用户体验设计落地计划；
结业：团队代表及优秀学员总结分享，导师评语！