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中国企业江南体育平台是真的吗
《经销商强大之路》
 
讲师:刘易明 浏览次数:2583

课程描述INTRODUCTION

· 销售经理· 其他人员

江南体育平台是真的吗 :刘易明    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

经销商渠道培训

【课程背景】
经销商可谓是厂商与客户的桥梁,经销商与厂商配合的好坏直接影响到企业的生存和发展。对于企业而言,在当前形势之下,经销商已成为企业最宝贵的资源,是经营得以继续维系下去的命脉。本课程通过对经销商的培训,可以统一经销商认识,贯彻厂商意志;可以提高经销商经营管理水平;帮助经销商训练相关技能;激发经销商合作热情,增强渠道满意度,提高渠道忠诚度,使厂商与经销商形成强大的协作战略联盟。

【课程收益】
帮助经销商老板优化经营意识,平衡厂商关系,实现合作发展共赢
帮助经销商老板转变营销理念,提升营销能力,瞄准市场追求效益
帮助经销商老板提升管理能力,优化人才结构,以科学管理促发展
帮助经销商老板改善经营心态,修炼领袖智慧,以大格局成就大事业

【课程对象】销售经理、主管以及企业各级销售精英

【课程大纲】
引言:激发灵性与觉悟真相
一、 经销商老板经营意识优化
强大之路:自我崛起根源为先
合作观念:上善若水溶入之智
团队观念:本山传媒成功之道
分享:招工、吸引人、求贤令
成本观念:用资本眼光关注产出
发展观念:逆水行舟,不进则退

二、 经销商老板营销能力提升
营销思维区分:工厂—市场—问题
营销意识比较:被动—主动—互动
观点:厘清思路才能发现出路
营销升级探究:店面营销进化论
互动营销特点:顾客—朋友—粉丝
营销模式探究:宗教式营销的魔力
销售本质探究:情绪、价值和利益

三、 经销商老板管理能力提升
观点:内部看机制外部看模式
管理思维区分:粗犷式PK科学性
二种领导方式:粗暴型PK仁慈型
团队进化论:稳定—称职—优秀—卓越
观点:卓越源于要求要求要有标准
构建系统:团队运营七大系统
案例分享:构建企业人才系统
组织人才管理:模式—机制—分配
案例:人才训练与指导五步工作法
案例:营销团队7种常见角色管理
客户管理策略:货物—人心—人性

四、 经营商老板智慧与心灵修炼
艮卦启示:智慧源于宁静
智慧与真相:领导、忠诚与责任
才气、福气、运气都是修出来的
佛教智慧:慈悲怀度人心
坤卦启示:承担是一种魄力

经销商渠道培训


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    参加课程:《经销商强大之路》

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开户名:江南官方网站
开户行:中国银行股份有限公司上海市长寿支行
帐号:454 665 731 584
刘易明
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