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《职业发展规划与IDP计划制定》
 
讲师:卢云峰 浏览次数:2597

课程描述INTRODUCTION

· 高层管理者· 中层领导· 一线员工

江南体育平台是真的吗 :卢云峰    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

职业发展规划IDP

【课程背景】
为什么有些人工作多年却没有长进?为什么有些人职业迷茫或缺乏动力却找不到方向?如何找到自己喜欢且擅长的职业发展领域?如何通过剖析自己,得出自己真正渴望的职业发展方向?什么是IDP?IDP如何建立?......
本课程作为管理者和员工职业发展提升的必修课程,必将会对企业的更加成功做出贡献!
本课程旨在清晰学员的职业发展认知,在公司的机制和环境内,制定适合自己的IDP计划,找到适合自己快速发展之路,提升自身发展的内驱力,进而为企业做出更大的贡献。 

【课程收益】
1、解除困惑,少走弯路,少付代价,树立信心,快速实现角色转换;
2、做好职业发展规划,把个人目标融入到企业目标,实现共赢;
3、调整心态,改变意识,谦卑务实,培养合作精神,更好融入团队;
4、理解新时代的管理趋势和管理意识,成为新时代下的优秀企业管理人。

【课程大纲】
开篇分享:《职场生活中三个圆的故事》
第一部分  认知职业发展规划
组织与个人成长的四张地图
- 战略地图
- 能力地图
- 人才地图
- 学习地图
组织发展与关键人才间的关系
职业发展规划中目标的重要性
职业发展规划的五个关键步骤
- 自我认知
- 职业认知
- 确立目标
- 制定策略
- 评估调整

第二部分  制定IDP发展计划
正确认知IDP
- 什么是IDP
- 为什么要做IDP
对于组织
对于个体
第一步:自我认知
- 目的
- 内容
- 方法
- 测评:个性特点与沟通风格
- 练习:自我认知分析表
第二步:职业认知
- 目的
- 内容
- 方法
- 工具:职业环境分析
- 练习:职业认知分析表
第三步:确立目标
- 目的
- 内容
- 方法
- 工具:确立目标的SWOT、SMART原则
- 练习:IDP职业目标表
第四步:制定策略
- 目的
- 内容
- 方法
- 工具:制定策略的721法则
- 练习:IDP行动方案表
第五步:评估调整
- 目的
- 内容
- 方法
- 工具:制定策略的PDCA原则
- 练习:IDP评估调整表
总表:IDP个人发展计划制定

第三部分  执行IDP落地举措
双赢人际沟通方式
IDP落地学习五项技巧
分享:培训学习积分管理计划
分享:打造学习型组织/团队

课程总结与互动交流:职业规划+IDP=成就卓越自我

职业发展规划IDP


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/276323.html

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