课程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
银行数字化转型学习
【课程收益】
(1)掌握银行数字化转型的内涵实质、数字化转型的意义和价值;
(2)掌握数字化转型驱动银行服务创新、产品创新的方式和路径;
(3)掌握数字化转型背景下的科技金融新业态、银行发展新趋势;
(4)掌握银行数字化转型对银行人思维和能力提出的要求、挑战。
【课程大纲】
第1讲:数字技术与金融科技发展
(1)传统金融银行面临的问题与挑战
(2)互联网金融VS金融科技,联系与区别
(3)六大数字技术的特征、内容与相互关系
(4)数字技术的商业价值,银行数字化转型
【案例】平安集团的数字化战略分享与启发
第2讲:数字技术在银行的应用场景
(1)数字化与金融科技发展趋势
(2)数字技术推动银行场景革命
(3)银行内部运营的数字化升级
(4)银行市场与客户的数字化体验
【案例】中信银行客户的数字化交互
第3讲:银行数字化转型的主要逻辑
(1)银行数字化转型重塑商业模式
(2)银行数字化转型的使命与价值
(3)银行数字化转型的流程和步骤
(4)银行数字化转型的对策与建议
【案例】建设银行的数字化转型案例分享
第4讲:银行数字化转型的相关维度
(1)金融产品的数字化转型-产品创新
(2)管理运营的数字化转型-管理创新
(3)组织形态的数字化转型-组织创新
(4)营销模式的数字化转型-营销创新
【案例】华夏银行新媒体数字化营销案例
第5讲:数字化转型与商业模式变革
(1)大数据长尾模式与普惠金融
(2)互联网体验模式与场景金融
(3)人机交互模式与AI智能金融
(4)*银行数字货币与区块链金融
【案例】工商银行与招商银行的AI应用
第6讲:银行数字化转型对人才的要求
(1)银行数字化转型的思维共识
(2)银行数字化转型面临的挑战
(3)数字化人才的能力评价模型
(4)数字化时代的知识革命与学习力
【案例】招商银行的数字化人才打造模式
银行数字化转型学习
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/276032.html
已开课时间Have start time

- 刘华鹏
战略规划内训
- 《创新引领下的战略与执行》 喻国庆
- 企业愿景与经营策略规划 吴洪刚
- 数字化转型与实现路径 武建伟
- 战略规划与驱动变革 吴铭洁
- 数字化转型——信息化战略规 葛雷
- 数字化转型——业务流程数字 葛雷
- 战略解码与年度经营计划工作 罗绍迪
- 《银行对五大篇章理解与实际 王鑫伟
- 战略经营与突破创新 吴洪刚
- 《数字化学习转型实操》 文熠
- 《精睿行长®商业银行精细化 马艺
- 《区域银行的大零售发展战略 王鑫伟


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