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《应届生的角色转变与职业规划》
 
讲师:王群祥 浏览次数:2543

课程描述INTRODUCTION

角色转变与职业规划课

· 新员工

江南体育平台是真的吗 :王群祥    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

角色转变与职业规划课

课程对象:新员工

课程收益:
   本课程以职业化精神和行为规范为主线,设计了角色、观念、行为、技能、职业生涯发展等方面几个模块内容。通过针对性地培训,使学员:
-实现从校园到职场的角色转变,树立在企业中的价值观
-以积极的态度,在企业中建立正向的信念
-学会处理个人与企业的关系,服从组织规则,“小我”融入“大我”
-学会职业规划的基本方法,确立职业发展方向
-学会自我管理,树立结果思维,提升执行力

课程大纲:
一、校园与职场的区别和角色差异
1、校园和职场的区别
-目标不同      
-行为重点不同  
-环境不同     
-人际关系不同    
2、校园与职场的角色不同
-学生VS员工
-同学VS同事
-舍友VS上下级
-死党VS客户
3、企业对你的价值是什么
-人生四轮教育
-企业是人才精加工的平台
4、企业不愿用应届生的原因
-找不准职业定位
-就业心态浮躁
-动手能力差,眼高手低
-融入性差,易频繁跳槽
5、你对企业的价值是什么?
-个人价值与企业需求对称
-你是否有培养价值
-你是否能自我升职
6、我们需要解决的问题是什么?
好学生→好员工→职业化
-快速适应职场环境,找到安全感
-快速融入团队,获得他人认同感
-认清角色和使命,实现角色融入
-厘清岗位胜任标准,发挥自我优势
-找准职业定位,明确奋斗目标
-实现知识转化,做出业绩,获得认可
二、如何融入组织,快速适应环境
1、职场中常见的抱怨
2、职场更需要积极心态
-积极心态与消极心态人生境界
-不同心态形成了不同的心智模式
3、建立积极的心智模型
-关注圈--影响圈
-建立积极正向的信念
-故事分享:我是谢坤山
4、调整心态,悦纳组织,融入团队
(1)个人与组织的关系
-学校-知识收获*化
-企业-经营利润*化
(2)换个角度看待企业
-是企业需要你还是你需要企业
-正确看待自己的职业选择
(3)正确看待自己的团队
-没有完美的个人,只有完美的团队
-做团队中受欢迎的人
(4)敞开心扉才能更好的融入团队
-与老同事交往的四个境界
-扩大自己的公开象限
-向优秀者看齐
三、如何找准定位,做好职业规划
1、年轻人不怕找不到工作,就怕找不到方向
-社会上频繁跳槽的现象
-五只毛毛虫的故事
2、人生的规划价值
-个人事业的“道、法、术、器”
-有规划的人更容易做对选择
-有规划的人更容易使命必达
-有规划的人更具社会竞争
3、职业规划的价值
-职业没有规划就没有免疫力
-没有规划就没有学习提升的方向
-有规划有方向更容易正视职场挫折
-新人不能不懂的蘑菇定律
4、以终为始,制定职业目标
(1)目标的作用
导航感:应届生需要快速找到自己的方向
画面感:让自己的未来更清晰
力量感:外在的提升缘于内心的力量
进阶感:既要仰望天空又要脚踏实地
(2)制定目标的节奏和原则
-应届毕业生制定的135节奏
-制定目标的SMART原则
(3)职业规划目标制定的五步法
-写出当下或曾经的想法
-对想法进行归类
-用工式将想法变成目标
-提炼出核心目标
-列出核心目标的实现清单
5、做好基于企业平台做好职业规划
(1)职业规划的三定                             
定位:正确的自我认知——盘点自我找差距
定标:明确发展方向——先感性,后理性
定轨:制定发展规划—— 找准路径做计划     
(2)实现目标落地的六要素 :                    
标杆:想要达到的某目标,以某人为参照
距离:列出自己与标杆的差距所在
问题:要找出产生差距的原因
目标:制定可量化的实现目标的计划
行动:按照计划逐步实施
调整:根据外界环境的变化自我调整
案例分享:由前台到融资总监
设计个人梦想板-让个人规划变得更清晰                             
四、快速提升自我,夯实职业基础
1、成为优秀员工需要具备三种思维
(1)执行第一的思维
-工作执行中要避免三宗罪
-用好你“好管“的优势
(2)统合综效思维
-学会“*“
-发现并用好身边的资源
-虚心真的很重要
(3)结果导向思维
-拿成果来换工资
-你的标准定在哪里,你就值多少钱
2、要养成良好的职场习惯
(1)积极主动的习惯
-个人成长与工作经历正相关
-树立良好的第一印象
(2)学习提升的习惯
-你从哪里来并重要,关键是到哪里去
-学习的四个阶段
-职场学习提升的721法则
(3)快速行动的习惯
-职场竞争唯“快“不破
-快速将规划目标变成实际行动
-快速将学习计划变成行动
-快速把领导的要求变成结果
-快速查找并改正自己的不足
案例分享:是什么成就了这位带货女孩儿?
(4)信守承诺的习惯
-让上司喜欢你要做到“四有“
-赢得同事信任的四个要点
-及时反馈成果
-及时反馈困难
课程总结

角色转变与职业规划课


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