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360°高效沟通-广东讲师
 
讲师:张朝强 浏览次数:2575

课程描述INTRODUCTION

正确认识沟通课程

· 高层管理者· 中层领导· 其他人员

江南体育平台是真的吗 :张朝强    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

正确认识沟通课程

【课程目的】:
正确认识沟通的目的、作用、心理;掌握沟通、处理情绪技巧;改善人
际关系,提高工作效率。

【课程大纲】:
导言:关于学习的效率及学习方法分析
头脑风暴:您碰到哪些关于沟通的难题? 每人提出自己工作中难题,
老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。
第一章:为什么要学习360°高效沟通?
一、什么是沟通?
(一)为何沟而不通
(二)沟通VS说话
(三)沟通VS聊天
(四)沟通VS命令
(五)360°高效沟通
二、沟通的作用
(一)描述事物
(二)传达情感
(三)建立关系
(四)达成共识
(五)采取行动
案例分析及短片观看:
让客户反感的沟通
费劲而无效的沟通
吃力不讨好的沟通
游戏:你看到什么?
催眠引导:为了谁?

第二章:高效沟通技巧
一、沟通的两种模式
二、沟通3要素
三、沟通的禅定----身心合一
四、沟通4大基石 :
(一)望:
1、眼球转动;
2、观察部位;
3、焦点VS外围视觉;
4、读心术(表情、动作
信号)
2. 闻:
1、聆听的基本技巧;
2、聆听的4个境界;
3、聆听3R(接收、反映、复述);
4、区分;
5、检定语言模式。
(三)问:
1、封闭式/开放式/诱导式;
2、高效引导法 ;
3、三归提问法;
4、强力提问法。
(四)说:
1、上什么山唱什么歌;
2、见什么人说什么话;
3、复述;
4、先跟后带;
5、魔术语言VS催眠语言;
6、增强说服力的方法
(10大说服力法则;其他增强说服力的方法)
五、亲和力
(一)亲和力3前提
(二)情感银行
(三)同一频道----先跟后带
(四)V.A.K
(五)瞬间亲和力……
六、沟通8宝
(一)微笑
(二)赞美
(三)聆听
(四)提问
(五)关心
(六)感恩
(七)引导
(八)“三明治”
七、高效沟通3要诀
(一)标准化
(二)多向性
(三)短平快
八、高效沟通六步曲
(一)营造氛围
(二)理解共赢
(三)分析问题
(四)提出方案
(五)认同执行
(六)检查反馈
九、心灵的沟通
(一)攻心为上
1、行为冰山模型
2、马斯洛需求层次论
3、钓鱼理论
4、如何站在对方立场进行沟通
(二)明心见性----DISC性格分析
1、DISC四种性格的特点描述
2、DISC四种性格的录像片断
3、针对不同性格的沟通技巧
4、自我测试:自己属于什么性格?
(三)中正
(四)感知位置
案例分析、游戏及短片观看: 《铁梨花》马道士巧妙的沟通
沟通中的误会
不同性格客户的沟通
三分“医机”,七分“医人”

第三章:沟通化解冲突
一、三种选择方式
(一)改变环境
(二)脱离环境
(三)适应环境
二、四句拨千钧----神奇的夏威夷4句“心理咒语”
三、非暴力沟通四部曲
(一)了解
(二)感受
(三)需要
(四)请求

第四章:沟通与情绪
1. 情绪对沟通的影响
2. 情绪智能EI
(一)认识自己的情绪
(二)掌控自己的情绪
(三)认识别人的情绪
(四)运用情绪的力量
三、情绪真正的来源--ABC法则
四、负面情绪的正面价值和意义
五、情绪调节法
(一)现场临时应急处理的方法
(二)EFT情绪快速自我调节法
六、EI处理他人情绪4部曲
(一)接纳
(二)分享
(三)肯定
(四)设计
案例分析及短片观看:莫名的冲动
冲动的惩罚
情绪的按钮

第五章:高效沟通在企业的应用
一、上下级沟通
(一)管理VS领导VS教练
(二)性格VS领导风格
3. 企业文化VS发展阶段VS员工四象限
(四)责任VS授权VS激励
二、平级沟通
(一)分工合作
(二)主动积极
(三)平等自律
(四)理解包容
(五)善始善终
3. 对外沟通
1. 主动积极
2. 将心比心
3. 善始善终
4. 勇于担当
5. 真诚高效
问与答
学习总结与行动计划

正确认识沟通课程


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