课程描述INTRODUCTION
国企混改与资产管理
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
国企混改与资产管理
【课程背景】
当前国家正处于全面深化改革、结构调整、产业转型的社会发展时期。央企、国企作为国有资产的运行主体,必须要提高企业的运行效率,整合资源,面对市场化加强企业的竞争能力的发展,深刻了解学习国企混改的相关政策,辩证面对改革的核心,又要客观的接受现状。充分发挥国企的自身优势,进行创新融合,通过资产管理提升企业运营效率。
课程收益
-全面了解国有资产的概念;
-全面掌握实现国有资产保值增值的方法;
-全面掌握国有资产管理体系;
课程对象:董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、采购经理、企业生产运营中高层等
【课程大纲】
一、国有资产的概念及范围
1、国有资产的定义
2、国有资产的特点
3、国有资产的界定
4、国有资产的类型
-经营性国有资产
-行政事业性国有资产
-资源型国有资产
二、企业资产产权管理
1、产权管理概述
-产权的基本内涵和相关概念
-国有资产产权管理
2、国有资产产权界定
-产权界定的含义与意义
-国有资产产权界定的原则
-国有资产产权界定的具体方法
-国有资产产权纠纷及其调处
3、国有资产产权登记
-国有资产产权登记的含义和意义
-国有资产产权登记的范围和内容
-国有资产产权登记的程序
三、企业国有资本运营方式,如何实现国有资产保值增值
1、国有资本运营概论
-资本运营的目的在于资本的保值增值
-资本运营内涵及特点
-资本运营的方式
2、如何实现国有资产保值增值
-国有资产的投资方向
-国有资产投资规模
-国有资产投资结构
-国有资产投资效益
-国有资产投资效益的考核指标
四、企业国有资本运营在企业发展战略中的作用
1、明晰国企产权。
2、优化企业业务结构。
3、优化企业财务结构。
4、优化资产结构。
5、优化人员结构。
五、企业国有资产的清查、评估及处置管理
1、企业国有资产的清查
2、企业国有资产的评估
3、企业国有资产的处置
六、企业国有资产信息化管理应用
1、国有资产信息化管理的特点
2、国有资产监督管理信息系统总体架构
国企混改与资产管理
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