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《国企混改与资产管理》
 
讲师:刘光耀 浏览次数:2548

课程描述INTRODUCTION

国企混改与资产管理

· 董事长· 总经理· 财务总监· 采购经理

江南体育平台是真的吗 :刘光耀    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

国企混改与资产管理

【课程背景】
   当前国家正处于全面深化改革、结构调整、产业转型的社会发展时期。央企、国企作为国有资产的运行主体,必须要提高企业的运行效率,整合资源,面对市场化加强企业的竞争能力的发展,深刻了解学习国企混改的相关政策,辩证面对改革的核心,又要客观的接受现状。充分发挥国企的自身优势,进行创新融合,通过资产管理提升企业运营效率。

课程收益
-全面了解国有资产的概念;
-全面掌握实现国有资产保值增值的方法;
-全面掌握国有资产管理体系;

课程对象:董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、采购经理、企业生产运营中高层等

【课程大纲】
一、国有资产的概念及范围
1、国有资产的定义
2、国有资产的特点
3、国有资产的界定
4、国有资产的类型
-经营性国有资产
-行政事业性国有资产
-资源型国有资产
二、企业资产产权管理
1、产权管理概述 
-产权的基本内涵和相关概念 
-国有资产产权管理
2、国有资产产权界定 
-产权界定的含义与意义 
-国有资产产权界定的原则 
-国有资产产权界定的具体方法 
-国有资产产权纠纷及其调处
3、国有资产产权登记 
-国有资产产权登记的含义和意义 
-国有资产产权登记的范围和内容 
-国有资产产权登记的程序 
三、企业国有资本运营方式,如何实现国有资产保值增值
1、国有资本运营概论 
-资本运营的目的在于资本的保值增值
-资本运营内涵及特点
-资本运营的方式
2、如何实现国有资产保值增值 
-国有资产的投资方向
-国有资产投资规模 
-国有资产投资结构 
-国有资产投资效益 
-国有资产投资效益的考核指标 
四、企业国有资本运营在企业发展战略中的作用
1、明晰国企产权。 
2、优化企业业务结构。 
3、优化企业财务结构。 
4、优化资产结构。 
5、优化人员结构。
五、企业国有资产的清查、评估及处置管理
1、企业国有资产的清查 
2、企业国有资产的评估 
3、企业国有资产的处置
六、企业国有资产信息化管理应用
1、国有资产信息化管理的特点 
2、国有资产监督管理信息系统总体架构 

国企混改与资产管理


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