《国企混改与投融资--投资项目决策分析》
讲师:刘光耀 浏览次数:2597
课程描述INTRODUCTION
投资项目决策分析
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
投资项目决策分析
课程背景:
面对资本市场的发展,如何快速了解被投资目标、并购公司,是众多企业、投资机构、券商、个人的难点,通过多年的实践积累,形成了一个较为实用的分析系统,通过对其目的、基本方法、框架、常用的分析工具建立一套综合分析系统,并在具体的投资决策中提供有效支持。?
课程对象
企业中高层管理人员、财务人员、投融资人员
课程收益:
通过学习本课程,您将能够:
1、全面了解行业发展规律;
2、全面掌握行业分析工具;
3、熟练运用工具进行投资决策分析;
课程内容:
一、 “方向比努力更重要”——项目投资可行性分析
1、可行性分析的四个方面和四个原则
1) 四个方面
a) 势:宏观趋势、产业政策、法律、法规等;
b) 市:市场供需、竞争、规模、企业优劣势等;
c) 事:选址、设备、工艺、人员、建设、资金保障等;
d) 是:技术、财务、组织、经济、社会、风险等论证
2) 四个原则
a) 必要性原则
b) 可行性原则
c) 合理性原则
d) 风险性原则
2、可行性分析的原理
1) 资本时间价值在分析决策中应用
2) 资金等值原理
3) 现金流量分析原理
3、案例:可行性分析原理的现实应用
二、 “工欲善其事,必先利其器” ——建立投资分析工具和方法
1、静态经济指标分析法
2、动态经济指标分析法
3、偿还能力经济指标分析法
4、案例:经济指标分析法的项目选择及应用 专注·专业·共赢
5、风险分析法
1) 盈亏平衡分析
2) 敏感性分析
3) 概率分析
6、案例风险分析法在项目选择中应用
三、 “物有本末,事有终始” ——如何通过分析数据做出正确的决策
1、项目投资决策的原则
2、项目投资决策的步骤——小投入,*化产出
3、价值分析——为什么我们的投资没有产生预期的回报
4、如何做出正确的假设及预测——两个思路
5、最终的项目选择——权重模型
四、 项目投资选择实战 ——实际案例在如何进行分析决策
投资项目决策分析
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/263152.html
已开课时间Have start time

- 刘光耀
[仅限会员]
项目管理内训
- 工程项目进度精细化管控五步 董轶
- 建设和运作PMO——提升组 董轶
- 《项目管理思维与全过程控制 张现锋
- 项目型销售流程与策略应用 吴越舟
- 《华为IPD研发项目管理* 张现锋
- 《物流网络规划与物流项目管 张冬(
- 《微权环境下成功项目管理与 张现锋
- 项目征地拆迁实战课程 郑文强
- 营销项目管理*实践 王杰明
- 《卓越物流项目管理实践》 张冬(
- 项目的需求、整合、和成本管 方莹
- 《非职业项目经理的项目管理 张现锋


江南体育平台是真的吗
:
课程价格:
培训天数: