如何形成团队精神

课程背景：
老师问小学生，一件工作，一个人干，四天完成，四个人干，几天完成？
小学生的回答：一天。
你的回答呢？可能是一天，可能是半天，还可能是两天，甚至可能是永远也不能完成
。
为什么你会有这样的回答？
俗话说：“人心齐、泰山移”“团结就是力量”。
一个企业，是由一群人来组成的，这个群体可能只是一群乌合之众，并不具备高度的
战斗能力，而一个有高度竞争力、战斗力的团队，必须有“团队精神”
一个以独生子女为主力的时代，大多数时间都生活在独居、网络、封闭环境下的80、
90后，太强的独立性，该怎样与他人共事？
本课程从员工角度出发，围绕为什么这个时代需要巅峰团队，团队成员何以才能相互
依赖、协作和进步，如何自觉主动地融入团队，落实才是关键，关注团队工作细节而展
开。

课程对象：公司各类人员

培训形式：
1 60/40原则（60%专家讲解答疑，40%学员互动研讨）；
2 理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟 + 故事哲理；

课程内容：
注：
以下内容系讲师根据以往其他客户经验暂定，具体签订协议后会进行课前调研
，再根据调研结果进行调整；
课纲中已标注的案例，只占课堂实际案例的1/4左右；
每天课程的标准时长6个小时，上下午各休息一次，每次15min，课时可能会根
据课程进展、学员情况调整延长，但每天不超过半小时。

序：这个游戏告诉我们什么？

1. 时代需要巅峰团队 —— 一定融入你的团队
 时代需要英雄，更需要巅峰团队
 缺乏团队精神的群体不过是乌合之众
 人越多团队的绩效就越高吗
 难的是以十当一
 团队与群体的区别
 具备团队精神的单位特质
 团队的方向
 什么是团队精神的敌人
 为什么各人只扫门前雪
 为什么期待免费的午餐
 为什么总是别人的错
 为什么不能立即行动
 为什么不能快乐工作

2. 尽职、尽责、尽心——你为团队做了什么
 尽职：没有敬业就没有超越
 忠诚，比能力更重要
 薪水，绝不是工作的全部
 勤奋一点点儿，打杂也是生产力
 尽责：工作就意味着责任
 责任所在，服从没有借口
 在其位，就要谋其事
 有问题，先想想自己
 出现问题，勇于承担
 尽心：超越期望
 专业不专业，相差一百倍
 主动不主动，相差一百倍
 认真不认真，相差一百倍

3. 如何形成团队精神
 自觉主动做好心情绪管理
 切忌张狂，别让你的野心扎伤别人
 不要抗上，帮助领导进步发展自己
 拒绝消极，通向快乐的人生
 宽容共享，帮助自己和他人一起成功
 淡泊名利：面对成绩不骄不躁
 避开团队建设误区
 破窗理论：破窗户为何让更多的窗户破得更快
 涟漪效应：羊随大群不挨打，人随大流不挨罚
 从众行为：别人都倒了，你能站着吗
 螃蟹文化：我好不了，谁都别想好
 木桶原理：团队执行中别掉链子
 促进团队凝心聚力
 团队信任认知
 团队协作认知
 团队沟通认知
 没有规矩，不成方圆
 他们定制度，那是必须的
 既然有制度，那就得执行
跋：课程总结

如何形成团队精神