课程描述INTRODUCTION
沟通品质培训
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
沟通品质培训
★第一讲 高效沟通概述
为什么需要高效沟通?
生活在阳光下的每个人都在沟通,在工作时我们与上级沟通、与同事沟通、与下属沟通、与客户沟通;在家中我们与爱人沟通、与子女沟通;一般时候我们与朋友沟通,也可能与陌生人沟通,我们每个人每天都在沟通,沟通对工作是否顺利、家庭是否和乐、做人是否成功都扮演着重要的角色,甚至可以说个人的成败取决于对外沟通的品质。连上帝都要借助于沟通。公司的团队要有开放的沟通,才能分享彼此的智慧和经验,所以团队必须掌握沟通,分享团队精神,提升团队效率。我们通过对沟通的研究发现:无论是企业还是个人,都普遍存在沟通不良的情况,无论是与客户、上级、同事、下属还是与爱人、子女在沟通方面都存在掌握沟通技巧能使我们高效的工作、快乐的生活,让我们一起来学习沟通、享受沟通!
高效沟通的三个基本原则
原则1:谈论行为不谈论个性 (就事论事,不评判个人好坏)
原则2:要明确沟通(即明确表达意思,不能模棱两可)
原则3:积极聆听
☆案例一:荒岛逃生
2.高效沟通的听说问
问的艺术:例如:教士问神父是否可以抽烟的故事。(祈祷和抽烟)
答的技巧:
☆游戏一:撕纸
3.商务沟通的特点和策略
☆角色扮演一:一次谈判经历
★第二讲 有效沟通技巧
1.完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈
☆游戏二:画图
2.有效发送信息的技巧
☆案例二:传口令
3.关键的沟通技巧——积极聆听
☆案例三:旋回沟通
4.有效反馈技巧
☆案例四:梦山奇案
★第三讲 有效的肢体语言
1.信任是沟通的基础
☆角色扮演二:瞎子列队
2.有效沟通的五种态度
3.有效利用肢体语言
☆游戏三:肢体语言
4.第一印象:决定性的七秒钟
5.说话语气及音色的运用
☆角色扮演三:不同的声音
6.沟通视窗及运用技巧
☆案例五:乔哈窗口
★第四讲 高效沟通的基本步骤
1.步骤一事前准备
2.步骤二确认需求
3.步骤三阐述观点——介绍FAB原则
4.步骤四处理异议
5.步骤五达成协议
6.步骤六共同实施
★第五讲 人际风格沟通技巧
1.人际风格的四大分类
☆案例六:人际风格测试
2.各类型人际风格的特征与沟通技巧
3.分析型人的特征和与其沟通技巧
4.支配型人的特征和与其沟通技巧
5.表达型人的特征和与其沟通技巧
6.和蔼型人的特征和与其沟通技巧
★第六讲 电话沟通技巧
1.接听、拨打电话的基本技巧
2.接听和拨打电话的程序
3.转达电话的技巧
4.应对特殊事件的技巧
☆角色扮演四:接听电话
★第七讲 怎样与领导进行沟通
1.向领导请示汇报的程序和要点
2.与各种性格的领导打交道技巧
3.说服领导的技巧
☆角色扮演五:部属角色与领导角色
★第八讲 怎样与部下进行沟通
1.下达命令的技巧
2.赞扬部下的技巧
3.批评部下的方法
☆游戏四:拼图游戏
沟通品质培训
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/261886.html
已开课时间Have start time
- 张曦月
沟通技巧内训
- 身手不凡:高效沟通技能与素 吴越舟
- 降低内耗——跨部门沟通技巧 彭奎
- ChatGPT时代的360 郭一诺
- 搞定您关键的对话——高效能 刘志翔
- 有效沟通,激发潜能 刘子滔
- 店长人事处理与沟通技术 刘子滔
- 四把钥匙——开启高效职场沟 程平安
- 沟通中的心理学技术应用 彭奎
- 项目管理之沟通和干系人管理 董轶
- 全息沟通力·360°高情商 徐灿
- 职场沟通之:沟通能力与表达 彭奎
- 营销技巧与沟通谈判技巧 胡一夫