核心骨干培训课程

课程背景
课程价值
企业中层超级实战系统—快速成为企业中流砥柱
经营决定生死 管理决定成败
企业能够生存靠的是企业家，而企业的持续发展却只能靠强有力后腰-中层骨干。权威调查表明，中国有近4000万家企业，平均寿命仅有2.5年，而企业无法*最强的重要原因之一就是缺乏高素养中层骨干。而很多中层骨干都是因为技术专精而被提拔，缺乏系统化“管理训练”，只能自我摸索、自我模仿、缓慢试错等方法开展工作，导致管理过程低级错误层出不穷，甚至团队凝聚力严重受挫。

中层管理技能亟待提升：
○ 角色错位，心态消极，职责不清，推诿扯皮；
○ 团队目标不明确，工作计划不清晰，工作重心抓不住；
○ 分工部署不合理、检查追踪不到位，问题解决不彻底；
○ 不懂如何提升绩效，不懂如何优化流程，不懂如何降低成本；
○ 不会选拔人才，不会辅导部属，不会培育后备力量；
○ 不会激励人心，不会激发创新活力，不会沟通协调；
○ 不知怎么建设团队，不知如何提升员工的敬业度和忠诚度。
中层骨干的这些低效行为正在无声无息中缠绕企业本该快速成长的手脚，损耗着无法估计的市场机会，损害着支持企业生存的既有客户的信赖，浪费着有形无形的运营成本。
低绩效的中层，是企业*的成本消耗！没有中层成长，就没有企业强大！
研发团队凭借多年跨国企业管理实战经验，多年管理咨询和培训经验，通过万名中层骨干的访谈，历经学术专家、咨询专家和实践专家五年合力研发，隆重推出《核心骨干特训营》。助力企业打造专业、忠诚的核心骨干团队！
课程价值
中层骨干
组织能力
企业绩效
系统训练
提能应变
统一思想
打造钢铁执行力
激发创新活力
提升团队凝聚力
降低企业运营成本
降低企业运营成本
提升企业成长绩效
课程特点
中层实战特训营
传统培训课程
内容零散、不成体系
缺乏整体管理理论的指导
理念多，方法少
教授多，实战少
缺乏转换过程，有始无终
根据项目化管理模式及并中层管理能力模型，构建系统培训模块
理念核心+实战策略+实战训练工具方法
提供管理工具，安排训后转化，确保学以致用
训练模式
怎么学比学什么更重要，好的培训模式可以让培训效果倍增！
基于国际MBA人才测评体系，历时六年研发的人才测评系统，评测学员管理素质及能力，帮助梳理学员职业发展需求与规划，辅导心智模式及调整良好心态。
知名导师现场授课，系统+实战，拒绝“空洞理论”，拒绝零散式经验传授、传授系统实操管理策略和技术；
36个管理难题情景再现，现场脑力激荡，专家点拨，寻求*解决策略与思路；
24项管理技术现场训练，确保从“知道”转化为“做到”；
对比培训前后学员管理水平改观，提供进一步学习指导。
组织课下学习沙龙、指导转化方案制定实施，确保学以致用；
10套管理工具倾情赠送，学员回到工作岗位后即可运用所学内容
怎么学比学什么更重要，好的培训模式可以让培训效果倍增！
下属培养
非人管理
改善氛围
团队激励
战略管理 非财管理
项目规划上 项目规划下
项目实施与管控
项目总结与评价
角色定位与管理认知
管理原则与职业素养
团 队 管 理（4门课程）
业 务 管 理（6门课程）
自 我 管 理（2门课程）
训练安排
毕业
S2现场学习
S1训后转化
S1课前准备
评 估
职业目标规划
关键业务指导手册
人员管理提升规划
自我管理提升
业务管理提升
团队管理提升
职业测评
疑难问题搜集
研讨/作业
研讨/作业
研讨/作业
学员甄选
企业各层级管理人员
储备干部

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