规章制度的建立

课程目标:
   很多企业都有修改规章制度的需求，因为逐渐发现一份完善的规章制度有助于企业合理的管理员工，并且，有效实用的规章制度相关内容导读“制度” 能够有效扩大企业的用工自主权并和谐其劳动关系。但现实中，企业的规章制度作为“内部的法”，越来越受到法律的规范要求和  企业员工的关注，因此，相对不合规的规章制度经常会诱发劳动争议，并成为直接导致企业败诉的原因。 而也确实在实际中，绝大多数企业的规章制度中都存在多多少少的或违法、或无效、或无用、或矛盾的内容和情形，这些内容和情形平时“潜伏”在企业各类规章制度中却成为了一个个的隐患，如果不及时消除，迟早会发作而致企业于被动不利之地。同时，由于法律法规的不断更新，原本已经严格审查的规章制度若不与时俱进地及时调整改进，同样也会从“没问题”变为有问题。对此越来越多的企业中高层管理人员已经意识到，规章制度的制订、审查、修订是一项非常专业化、落地化和预防化的不可或缺的重要工作。 

课程对象：
 企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。

课程大纲：
一、新发展理念下，企业劳动用工法律风险防范新趋势
（一）2020年企业劳动用工管理的新趋势
（二）2020年发展理念下企业面临的劳动环境分析
（三）展望2020年多元化用工方式的法律关系与责任认定
（四）2020年劳动用工管理法律风险的原因
（五）2020年劳动用工管理法律风险防范的核心
（六）2020年劳动用工管理法律风险防范的方向
（七）2020年劳动用工管理法律风险防范的措施

第二部分：规章制度（员工手册）制定的十大技巧
（一）规章制度（员工手册）对企业用工风险防范有何重要作用？
（二）规章制度（员工手册）制定、修改的程序要求给用人单位带来的风险及应对措施；
（三）规章制度（员工手册）在劳动争议案件中对案件胜败的决定性影响；
（四）实践中用人单位规章制度（员工手册）一般存在十大问题透析；
（五）一份完备的规章制度（员工手册）框架结构如何设计？
（六）规章制度（员工手册）制定过程中的民主程序设计，如何用最简单的方式履行民主制定程序？
（七）劳动合同法要求规章制度（员工手册）必须与工会或者职工代表平等协商确定，如果协商不成，用人单位如何应对？
（八）劳动合同法规定劳动者严重违反用人单位的规章制度（员工手册）的可解除劳动合同，如何在员工手册中设计“严重违反”的标准？
（九）劳动合同法规定劳动者严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的可解除劳动合同，如何在规章制度（员工手册）中设计“重大损害”标准？
（十）劳动者有欺诈行为导致劳动合同无效用人单位可解除劳动合同，如何在规章制度（员工手册）中设计“欺诈”行为的具体条款？

规章制度的建立