变更管理
讲师：刘杰 浏览次数：2600
课程描述INTRODUCTION
变更管理
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课程价格：
培训天数：日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
变更管理
【课程目的】
一、了解变更管理相关定义、适用范围等基本知识
二、了解与变更管理相关部门职责
三、了解变更管理的种类、分级、申请程序、评价等变更管理重要你环节相关知识
【培训形式】课堂讲授
【培训要求】
一、课程要求
1、符合现场作业特点
2、符合国家法规、国家标准、企业作业要求
3、案例引用切合实际并具有代表性
4、实操具有针对性、实用性、指导性
二、适用对象
1、安全管理人员
2、安全监督
3、班组长
4、现场作业人员
【培训考核与评估】
一、培训采用理论知识考试和实际技能考核的方式对学员进行考核与评估。
二、理论知识考试
⒈ 理论知识考试采用笔试，命题范围根据培训大纲中的培训内容要点确定。考试为闭卷，时间60分钟，采用百分制，满分100分，60分以上为合格。
⒉ 理论考试时间应选择在理论课程完毕之后进行，考核成绩记入学员学籍记录。
三、理论知识考试和实际技能考核不及格者，允许补考一次，补考仍不及格者，需要重新培训。
【培训教材与参考书】
《安全管理实务》、《中海油良好作业实践》。
【培训内容】
一、变更管理相关基础知识
1、变更管理的定义
（1）变更
（2）变更方案
（3）变更理由
（4）拒绝变更
（5）取消变更
2、变更管理的目的
3、变更管理的适用范围
（1）适用
（2）不适用
二、变更管理相关部门及人员职责
（1）变更申请部门
（2）变更负责人
（3）QA变更协调员
（4）变更涉及的相关部门
（5）变更评审小组
（6）经营部职责
（7）安环部职责
（8）其他相关人员职责
三、变更管理的实施
1、变更种类、类型
（1）工艺变更
（2）质量标准变更
（3）设备设施、生产场地的变更
（4）供应商和运输公司的变更
（5）现行稳定性计划的变更
（6）EHS方面的变更
（7）临时变更
（8）*变更
（9）其他变更
2、变更的分级
3、变更的程序
（1）变更申请
（2）变更的初审
（3）变更结果评价
（4）终审
（5）变更的执行
（6）变更执行报告
（7）跟踪确认
4、变更管理注意事项
5、变更号的编写
变更管理
转载：//www.ibid2.com/gkk_detail/252380.html
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- 刘杰
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