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《思维导图的原理、工具与应用》
 
讲师:孙继东 浏览次数:2578

课程描述INTRODUCTION

思维导图学习

· 全体员工

江南体育平台是真的吗 :孙继东    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

思维导图学习

 
    课程背景:
思维导图是一种优化思维、提升工作效率、解决工作难题的简单而高效的工具。世界500强企业特别喜爱这项工具,目前越来越多的国内优秀企业开始学习并运用思维导图。思维导图的原理很简单,问题是如何快速建立思维导图的逻辑思维模式,掌握思维导图绘制应用方法,进而延伸到通过思维导图进行思维创新、提高工作效率、解决工作难题。
 
课程大纲:
    第一部分:基础篇—思维导图的基本原理
1 开篇案例
2 思维导图的产生背景与特点
3 思维导图的拆解与工作原理
4 思维导图的汇制程序
? 找主题,画出中心词
? 理分支,添内容
? 图形的转换
? 思维导图的加工
5 思维导图案例与呈现
 
    第二部分:工具篇—思维导图的关键工具
1. 工具一:优秀思维导图的三个评价标准
2. 工具二:在思维导图中体现MECE原则
3. 工具三:思维导图各分支的构建方法
? 演绎法
? 归纳法
4. 工具四:各层次思维导图的逻辑顺序
5. 工具五:思维导图的思想性体现
6. 案例研讨与分享
 
    第三部分:应用篇:应用思维导图提升工作绩效
1. 岗位绩效提升的核心方法步骤
2. 如何有效描述绩效问题
? 如何界定问题
? 如何用思维导图展开并确认问题
3. 如何分析问题的成因
? 原因的逻辑展开
? 原因分析的结构与体系
? 内因与外因
4. 如何用思维导图寻找答案
? 有效方案的分类
? 方案中的创新思维
5. 课堂实战案例演练

思维导图学习


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