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中国企业江南体育平台是真的吗
行外吸金、基金营销策略解析
 
讲师:魏文 浏览次数:2579

课程描述INTRODUCTION

基金营销策略解析

· 理财经理

江南体育平台是真的吗 :魏文    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

基金营销策略解析

课程大纲:
一、开场
二、明大势

1.M2增速(中国大陆VS中国台湾)
2.贝莱德VS宇宙行
1)贝莱德50万亿人民币VS宇宙行30万亿
3.货币锚(外汇占款VSmlf等货币工具)
三、守正
1.收集到的问题(收益,客户意愿,额度,季末竞争)
2.本质:客户存款金额下降-单个客户在本行资产中的存款比例下降
3.单个客户-拉存款VS拉存款客户
4.本行资产-客户的主办行地位
5.存款比例-客户的存款意愿
6.本质是客户经营
7.盯着客户存款,最终会流失客户(两种汇报方式的对比)
四、出奇
1.影响力与助推
1)揽储客户的分类
没情感基础的
确实没增量资金的
有增量资金,但嫌麻烦/别人家也有维护/忘记了……
第三类才是主要目标客群
2)季末揽储的本质不是求,而是助推
《助推》Nudge 理查德·塞勒
3)影响力六要素
互惠,承诺与一致,社会认同,喜好,权威,稀缺
4)互惠
来由
弊端及改良方向
传统送礼(不赘述)
知识营销的搭便车效应/公地效应
加客户称谓的个性化发送(用好OFFICE)
互惠送礼的创新
例:送U盘包=互惠+KYC(类似于卡包)
5)承诺和一致
来由
答应未来要做的事比答应现在要做的事更容易
要客户的许诺,有仪式感的记录(大笔记本,表格式,钢笔,下次联系时间)
可信度排序: .xls > .doc > .ppt
细节:单笔?多笔?是否涉及转账费用?
2.需求侧改良
1)找准需求客户(商圈客户,三方存管客户)
2)创造需求(流动性需求,安全性需求,其他)
3)例:疫情影响创造的流动性需求和专项储蓄需求
4)*例:基金客户的流动性需求创造
五、调节回路
1.季末拉存款
1)跪着求
成功VS失败
负增强回路
2)站着请
正向揽储电话示例
成功VS失败
失败也有正反馈
增强回路
追加:正向朋友圈示例
六、增长飞轮
1.真诚&专业的增长飞轮
2.真诚,你要有真诚的本钱;专业,你要有专业的机会
3.当客户不够的时候,容易陷入短期指标导向的作死飞轮
4.第一推动力,送上增长飞轮的轨道(卫星上天的第一宇宙速度)
七、为什么要营销基金(理念导入)
1.时代的变化:净值化理财时代的到来
2.客户经营理念的变化:客户关系管理的第二曲线
3.销售模式的转变:从利用认知盲区到扩大共识区
4.对个人的价值:基金对理财经理个人进阶的价值
八、筛选客户
1.有效客户六问
2.标准化营销数据支持
1)需求触发
2)产品触发
3.基于客户盈亏和资金潜力的四象限筛选
九、邀约客户
1.电话邀约
1)核心:围绕客户的利益
2)电话营销的关键点
2.微信邀约
1)借力热点事件
2)借力大咖观点
3.不邀之约
1)晒单
2)晒对话
3)朋友圈互动
十、家庭资产配置理念导入
1.财富金字塔
2.标准普尔需求象限图
3.短中长期循环模型
4.讨论:哪种配置理念更好用,取决于对客户的了解
十一、KYC
1.孩子考40分的KYC游戏
2.PPF+PPF破冰
3.倾听客户的心法
4.KYC的SOLER技术
5.结合基金客户案例的KYC演练
十二、*
1.*是什么
2.*的原理图
3.*的流程图
4.结合基金客户案例的*流程
5.开放式问题和封闭式问题
6.不是问题的问题”然后呢?“
十三、FABE
1.FABE是什么
2.FABE的排序训练
3.FABE的句式
4.基金的FABE演示
5.新基金的FABE互动演练
6.老基金的FABE互动演练
7.基金定投的FABE互动演练
8.一只具体基金的互动演练及讨论
十四、基金营销实战话术
1.售前售中售后排序
2.售前
3.售中
十五、标准化营销工具
1.波浪图
2.水桶图
3.销售垫板
十六、基金定投营销话术
1.手绘图讲定投
2.定投的售后维护逻辑
十七、常见异议处理
1.基金与存款的关系
2.为什么不炒股
十八、售后与诊断
1.温暖陪伴+动态调整
2.如何进行基金诊断
3.结合基金诊断的营销方法论
十九、流程回顾及重点难点答疑

基金营销策略解析


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