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职业生涯规划课
 
讲师:张冬明 浏览次数:2544

课程描述INTRODUCTION

职业生涯规划课

· 全体员工

江南体育平台是真的吗 :张冬明    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

职业生涯规划课

课程背景:
       现代社会,无论男女都怕选错行,没有人不希望自己有一个理想的职业生涯,但观察到身边的朋友、同事,虽然都在付出努力,不断进取,但最后取得理想结果者寥寥无几;在企业里拼搏了很多年,但仍然目标和方向不清晰,到底自己适合的职业方向在哪?所有的困惑问题都和自己的职业规划有关系,方向错误比不努力更加可怕,正确的职业规划让职场人通过努力和机遇终获成功。

课程目标: 
       知晓职业生涯决定因素,找到适合自身发展的职业生涯通道,选对池塘钓大鱼,不断提升职业竞争力;运用职业生涯发展规律规划发展、辅导员工持续成长。

授课方式:  
案例分析+实践演练+提问互动+分组讨论+咨询指导,教练技术贯穿课程始终

课程大纲:  
启发开篇:困惑的技术员
第一章  什么是职业和职业规划
1、什么是职业
2、选择职业的大众方式
3、什么是职业生涯
4、职业生涯的几个阶段
5、职业生涯“树”模型

第二章 影响职业规划的因素
1、影响个人职业生涯的关键要素
●背景
●性格
●技能
2、影响组织规划一个职业的因素
●战略
●发展阶段
●人力规划
●员工特征:性格、技能

第三章 正确的职业规划
1、准确的自我诊断
●天生优劣势分析:我能做什么
●职业兴趣:我想做什么
●未来目标:我现在会做什么,需要学习什么
2、选择适合自我的组织形式
●选择的困境
●选择行业
●选择企业:选择规模,选择老板,选择文化
●选择领域
3、持续学习与积累经验
●学习成为一种习惯
●经验不仅是经历,还需要提炼
4、不断反思自我短板,发扬优势
●优点比缺点更重要
●发展你的职涯:飞机模型(态度是动力,品牌是机身,人脉是机翼)

第四章 组织如何帮助员工发展
1、为什么要帮助员工发展
●员工是企业竞争力的终端载体
●企业持续发展的基础
2、帮助员工发展的途径与手段
●整合人力资源规划
●企业发展带来的机遇
●职业生涯与绩效管理
●储备、轮调、晋升、淘汰管理
●职业生涯辅导
3、留下适合组织发展的员工

职业生涯规划课


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/243039.html

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