课程描述INTRODUCTION
职场沟通实用技能培训



日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
职场沟通实用技能培训
【课程背景】
人在海外,你可以不擅长商务谈判,但必须学习海外职场沟通技能。
海外职场沟通富有挑战——跨越不同文化环境,去掉央企-国资委等熟悉字眼,顺应海外社会文化和环境,如何使产品和项目介绍特色突出?
海外职场沟通专业性强——如何以清晰,专业和生动的语言在海外介绍企业、工程和产品,增加客户的价值认知和合作选择?
海外职场沟通是必备功课——不仅要面对海外客户,也包括海外政府官员和当地媒体,甚至警察和劫匪,在不同场景下策略性的同对方沟通,实现企业和个人的利益*化是每一位外派者的必修功课。
本课程老师具有15年以上海外产品营销和工程管理经验,采用了大量中国企业及员工在海外的真实案例,通过情景化的再现和课堂练习,提升外派员工的综合素质,培养海外员工的跨文化适应及管理能力。
【课程时长】1天
【授课对象】海外派驻人员,海外工程经理,海外经营机构,海外投资,跨国并购企业经理人。
【课程大纲】
一.海外职场沟通知多少
1.海外职场沟通的范围
2.海外职场沟通的意义
3.海外职场沟通的挑战
4.海外职场沟通的洞察
5.达芬奇-蒙娜丽莎的启示
6.海外职场沟通三要点
案例:柬埔寨幸运鱼的故事
二.如何向海外做企业推介?
1.海外企业推介易犯的错误
听不懂的央企/国资委;
国优/部优/省优Vs UL
悟道式与肥胖症
千人一面的尴尬
2.“企业素描”3要素
海外新人“5看一拜”
寻找企业价值5种方法
企业3要素运用技巧
3. “企业素描”4+5
概述/技术/实力/成就/典范
聚焦/模块/形象/数字/故事
企业素描效果检验4种方法
4.麦肯锡电梯法及应用
逻辑清晰
提炼观点
短小精干
语出惊人
练习:麦肯锡电梯法描述企业
三.如何向海外介绍产品/工程
1.海外产品推介5项资源
海外产品推介5项资源
什么是SACCG法则?
如何给客户留下深刻印象?
练习:海外产品五项资源
2.海外产品推介4步曲
产品资源
拳头产品
产品盈利性
客户定制
练习:模拟海外客户产品推荐
3.海外工程竞标宣讲策略
E3=企业+客户利益要点
寻找和转化差异化优势
E3应用:海外客户会议发言
E3应用:海外工程竞标陈述
模拟:海外公司开业典礼发言
四.如何在海外做自我介绍?
1.价值三要点的个人应用
学历专业是基础
个人经验立形象
兴趣和爱好不能少
2.如何写海外个人成长记?
3.如何建立印象深刻的个人形象?
模拟:向海外员工做个人介绍
五.海外客户沟通技能
1.海外客户沟通四要素
识别差异
了解需求
传递价值
建立互信
2.如何利用海外文化进行沟通?
50万美金付款的免除
正式合同,引用经典
客户价格谈判出奇制胜
3.海外客户主要类型及沟通策略
4.客户沟通常见问题化解6招
六.海外媒体沟通策略
1.海外媒体的差异和特点?
2.跨国公司社会关系MGRs
3.海外媒体沟通的4种策略
Tips:哪些话题需要回避?
4.常见海外媒体问题及回答
Tips: 尊重当地文化,避免中国式思维
七.海外关键时刻沟通
1.关键时刻:Freeze!
2.关键时刻的处理技能
文化环境差异:饭后一支烟
法律制度差异:*遭遇查车
社会规则秩序:领地意识
3.如何应对海外抢劫?
可以这样说
最好这么说
不可以这么说
4.如何应对海外冲突
海关职员索要小费
中企在俄罗斯遭遇突袭
万米高空,Shut up之后
练习:海外工程事故现场发表讲话
职场沟通实用技能培训
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