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创新工作坊—源自硅谷创新实践课程
 
讲师:刘平 浏览次数:2564

课程描述INTRODUCTION

硅谷创新实践课程

· 中层领导

江南体育平台是真的吗 :刘平    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

硅谷创新实践课程

课程收获
企业收益:
1、提高员工与团队的创新能力和创新热情,提升企业的核心竞争力;
2、培养优秀的创新型人才,将创意的想法转化为实际的创新方案与行动;
3、建立一套全面的长效创新管理机制与创新思维流程,打造创新型组织。
岗位收益:
1、挖掘自身在“高绩效”创新和创造力方面的潜力;
2、克服创新思维上的障碍,找到创新解决方案;
3、学会运用创新的四个“*实践”,集中精力进行创造;
4、运用各种激发创造力的技巧和方法,获得新想法、新思路;
5、掌握循序渐进的过程方法,将突破性的想法转化成实践性的解决方案。
 
课程特色
1、课程将呈现一套全面的创新流程及方法,帮助学员将创意的想法转化为实际的创新方案和行动;
2、课程的部分工具和流程已得到世界*创新的知名公司广泛应用与实践,如Google、IBM、HP、GE等,学员可直接将工具用于实际的创新工作中;
3、采用案例分析、角色演练、录像分析和实际案例应用等教学方式,提升学员的学习热情与参与度,让学员更好掌握课程内容。
 
课程大纲
模块一:个人创新
1、介绍
2、破冰活动
(1)收集问题和期望
(2)实际创新的应用准备
3、创新测试
(1)录像分析
4、创造力和创新定义
Apple、SpaceX和华为等案例分析
5、6大创新原则
Apple和3M等多个案例实践
6、创新核心竞争力评估
了解得分和改进方向
7、创新流程引入
8、创新流程:确定创新机会
(1)扫描创新机会
(2)过滤和匹配创新机会
(3)排序
9、创新流程:创新描述
(1)创新描述要求
(2)实际创新案例描述调整
10、创新流程:产生想法:情境创新的6个技巧
(1)头脑风暴
①渠道引导 -涂鸦图标 -笔记风暴
②想法指标 -展望未来 –类推假象敌人
③其他综合创新技巧
④实际创新案例的产生想法讨论
 
模块二:创新领导者
1、创造促进创新的工作环境
(1)创新领导者测试
(2)本组织对创新领导者要求讨论
(3)案例分析
2、创新*实践
(1)放松的、积极的、好奇的 、彻底的
(2)Google和Facebook等实践
(3)讨论本组织需改进和行动方案
3、创新流程:确认创新角色
(1)发明者、拥护者、支持团队、天使
(2)Apple和Facebook等案例
(3)实际创新案例的角色讨论
4、课前或课中创新能力评估解读
(1)发现自身优势或需改进处
(2)行动计划
 
模块三:创新型组织
1、创新流程:形成解决方案
(1)确定潜在想法
(2)想法分类
(3)想法组合解决方案
2、创新流程:形成解决方案精细流程工具
(1)描述创新目标
(2)设计创新标准
(3)出点子想办法
(4)建立可能的解决方案
(5)航空公司案例讨论
(6)实际创新案例应用
3、创新流程:消除组织创新障碍
(1)个人和组织障碍
(2)讨论:本组织创新障碍
(3)实际创新案例中的障碍和问题
4、消除创新障碍和问题的5步骤
(1)确定创新或机会
(2)列出潜在的阻碍或问题
(3)列出潜在的阻碍或问题的原因
(4)列出所有针对潜在障碍起因的预防措施
(5)列出所有应对实际障碍的应急措施
(6)案例分析、实际创新案例的应用
5、创新流程:完善创新机会和开发最终解决方案
(1)评价 –改进 –完善
(2)实际创新案例的应用
6、创新流程:解决方案认可
(1)制定陈述计划
(2)电梯演讲要点和演练
(3)实际创新案例演练
7、投资回报
(1)团队向天使做创新方案推介
(2)评估陈述和创新方案选择标准
8、总结和行动计划
(1)针对创新评估的行动计划
实际创新案例应用和思考
 
*领导力研究中心(CLS)资深认证讲师  刘平
实战经验
历任设计研究院工程师,在上市公司分管生产质量和营销副总经理;在知名房地产公司任总经理助理,负责营销和项目开发等工作;上市*合资公司项目投资总经理;知名培训咨询公司大区总经理和资深顾问。
曾到加拿大与皇家银行(Royal Bank)合作引进项目;在与中国*的商业上市公司*合资公司中任总裁助理和项目部总经理时,负责市场研究、宣传策划和项目融资等工作,期间曾多次赴美与*跨国公司安赫舍·布希(Anheuser Busch)、迪斯尼(Walt Disney)、环球影城(Universal Studios)、IBM、福特汽车(Ford Motor)、朗讯(Lucent)和*(Dupont)等洽谈合作事宜。
专业背景
武汉大学工学硕士和工商管理硕士(MBA),*领导力研究中心(CLS)和*阿拉莫学习系统(ALAMO)资深认证讲师。
主讲课程
创新工作坊—源自硅谷创新实践课程、问题解决与创新、情境领导、变革的力量-领导力、新时代创新。
服务客户
中国移动、中国电信、烽火科技、中兴通讯、腾讯、阿里巴巴、东风汽车、华润集团、中国工商银行、中海油、飞利浦、万科地产、百事可乐、星巴克、南方电网、BP石油……

硅谷创新实践课程


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