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思维导图在工作中的实战应用
 
讲师:宋尚 浏览次数:2559

课程描述INTRODUCTION

思维导图在工作中的实战应用培训

· 中层领导

江南体育平台是真的吗 :宋尚    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

思维导图在工作中的实战应用培训

课程大钢:
初识思维导图-思维导图的特点
思维导图不是逻辑树
思维导图提升什么思维(互动练习)
定制选择课程重点

一、认识思维导图
什么是思维导图
在职场哪些方面运用思维导图(案例展示)
思维导图的基础思维-发散思维
关联线的3大作用
思维导图和左右脑的关系
你的思考侧重在哪里-大脑左右脑测试
左右脑思考的不同特点

二、如何手绘思维导图
解释“冰山”原理在销售中的作用
分析客户购1.思维导图绘制的术语
思维导图绘制的误区
思维导图绘制规则和核心要点
练习:绘制个人思维导图
点评:从绘制方式和思路进行点评

三、如何通过思维导图提升逻辑思维
逻辑思维的要点:分类和推理
解决问题的演绎思路
分类的原则和案例
二维分类的优势
二维的结构要点和搭建
企业案例:二维结构作品
个人练习:结合工作做出二维结构
二维解决问题方法:切割法
多维方法如何建构:2*2矩阵和二维的组合
集体练习:结合企业话题现场搭建思维脉路
练习点评:点评各组逻辑思维脉路和要点
总结:工作中的逻辑框架搭建和规律
打开多角度视角并组合

四、如何通过思维导图提升创新思维
创新思维的要点
创新思维在解题思路的位置
创新思维的方法:换问题-换角度-换内容-换方法
换问题:横向和纵向置换
换角度:打破-延长-替换
换内容:加法-减法-除法
换方法:发散思维解决问题
集体练习:依照上节内容的话题继续探讨,并给出举措
练习点评:点评各组创新思维脉路和要点
总结:工作中创新要点和规律

五、软件制作思维导图
为什么要引入软件和软件种类介绍
软件使用规则说明
软件如何操作
练习:现场运用软件进行练习
反思:手绘和软件绘制思维导图的对比

六、总结
总结:思维导图规律总结
思维导图后续应用跟踪说明
赠送思维导图模板库说明

思维导图在工作中的实战应用培训


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/225478.html

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    参加课程:思维导图在工作中的实战应用

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