北京创新思维和创新管理培训

课程介绍：
新常态下，我国企业所处的大环境可以概括为市场化、全球化、信息化和常态化。新环境、新形势对我国企业既是一种机遇,更是一种挑战。强化管理，不断进行管理创新已成为企业在竞争中制胜的根本保证。但从总体看,我国企业管理的创新工作还远远不能适应形势发展的需要,企业管理迫切需要进一步创新，另外经济增长方式的转变也要求企业管理必须创新。
企业管理创新的领域和内容管理创新需要合适的切入点。管理创新只有在关键的领域进行改革与突破，才能取得*效果。当前，企业的竞争主要是围绕培育和形成核心竞争力来展开。培育和形成核心竞争力必须适应企业外部的环境因素。
思想观念的陈旧和落后是企业管理创新的*障碍。许多企业领导还没有形成现代企业管理的意识，没有认识到现代管理模式对企业效益的巨大作用。因此,企业领导要切实认识到管理创新在当前经济竞争形势下的重要性和紧迫性，树立“科学管理—兴国之道”的思想，在此认识的基础上，更新我国企业的经营理念和战略布置，增强集约化经营意识，从战略的高度去推动企业的管理创新。
构建创新文化,形成良好的管理创新氛围文化的力量是巨大的。宗教为什么能用一种近于松散的管理模式，绵延几千年，靠的就是文化渗透。企业要实现管理创新,也需要靠文化渗透，需要建立一个健康向上、同心同德、生生不息的企业文化。完善企业创新机制，形成强大的创新动力，设计创新文化礼仪以及创新文化网络，宣传创新的价值观念并以此感染员工。

学习重点：
1、深刻认识“创新解决问题”对于经营管理的重要性
2、通过讲授创新思维的原理
3、通过学习和互动探讨创新方法
4、使学员快速提高创新解决问题的能力
课程特色：
1、系统思维。以中国传统文化为指导，结合中国国情、企情、人情创建、设计的课程内容，强调整体和系统的优化。
2、简明实战。以效果为导向，理念和实际紧密结合。帮助企业管理人员快速、有效地提升自己的含金量，并使自己管理的团队绩效得以快速提升，为企业创造更大价值。
3、轻松愉快。以翔实的案例进行分析，实用性、操作性强，并采用教学互动、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。

讲师介绍：
张先生具有六年政府工作经历，八年大型国企中层管理经验，四年小型国企法人运作实践，三年高校理论研究与管理培训经验，十八年咨询公司顾问实践。
他擅长企业发展战略、规范化管理、管理系统设计、业务流程重组咨询和各类培训。以进行规范化管理，解决实际问题见长。
代表作有《整合经营》、《虚拟经营》、《特色经营》、《永续经营》等。《简约管理》、《稳健经营》出版在即。
主要演讲和内训专题有《简约管理》系列、《稳健经营》、《领导与管理艺术》、《管理者角色定位与能力发展》、《中小企业经营创新关键要素》、《良好沟通与卓越团队》、《人力资源管理的五字真经》等。
张先生根据企业的实际要求，倾心打造《简约管理》系列课程，使之成为他的主打培训课题，在清华、北大、*财大、四川大学、福建行政学院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到学员的热烈欢迎。

课程提纲：
一、正确认识中国经济新常态
1、经济增长换挡调速
2、渐进式的结构调整
3、前期刺激政策消化
4、改革进入深水区域
5、民生成为政府重心
6、中国要素国际提升
二、企业管理需要创新思维
1、思维的是人的第一资源
2、思维的创新
3、创新问题的界定
4、创新思维的特征
5、创造力无穷无尽
6、如何培养创新思维

三、有效创新的关键点
1、创新思维是主动的意识
2、创新思维是积极的心态
3、创新思维是自发的觉悟
4、创新思维是良好的习惯
5、创新思维必须联系工作
6、创新是个可持续的过程
四、最主要的创新领域
1、创新性地解决理经营念问题
2、创新性地解决商业模式问题
3、创新性地解决战略规划问题
4、创新性地解决人力资源问题
5、创新性地解决工作效率问题
6、创新性地解决企业价值问题
总结：根据现场情况作出
说明：1、案例都包涵在讲授中，不再另外标出；
2、有PPT配合；
3、留时间回答学员问题。

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