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赢的智慧——双赢商务谈判策略与技巧
 
讲师:王哲光 浏览次数:2601

课程描述INTRODUCTION

商务谈判策略课程

· 区域经理· 中层领导

江南体育平台是真的吗 :王哲光    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

商务谈判策略课程

课程大纲
一、如何成为谈判高手

1、谈判无处不在
2、卓越谈判高手的特质
3、谈判的关键因子
信息、资源、时效、力量、策略
4、赢的策略——双赢思维
1)六种谈判结果
2)双赢成交模式图
游戏:掰手腕、红黑局

二、成功从准备开始——商务谈判准备
1、成功从准备开始——商务谈判准备
1)需要收集哪些客户资料
2)找对关键人——项目干系人分析
演练:项目干系人分析
2、标准商务谈判准备流程
1)确定谈判人选
2)收集谈判信息
案例:数据为王
3)检视谈判筹码
技巧:谈判圈
4)确定谈判底线
5)创造谈判环境
6)拟定谈判策略
3、谈判新手容易犯的九大错误
1)害怕丢单、容易妥协    2)让步过快、不留余地  3)情绪失控、忘记目标
4)准备不足、汗流浃背    5)暴露分歧、自乱阵脚  6)缺乏计划、边谈边看
7)受制于人、陷入被动    8)直接攻坚、形成僵局  9)欣喜若狂、得意忘形
案例:项目经理的错误

三、99%的谈1%的判——谈判中的沟通技巧
1、沟通的本质
1)沟通的定义和原则
2)沟通模型
3)沟通为什么那么难?——九型人格
演练:老总类、财务类、生产技术类、人资行政类、营销类的型格分析
2、万事开头难——闪亮开场五大技巧
演练:开场白
演练:拜访
3、高效沟通秘技
1)谈判魅力——你也可以有感染力
2)你的身体会说话
3)不问不知道
练习:提问的技巧训练
4)听的艺术——积极倾听技巧
练习:如何听到心声
5)沟通不良的弊病
价值判断、追根究底、好为人师、自以为是
演练:印第安发言棒——同理心沟通
6)高效能沟通四大技巧
聆听、发问、厘清、回应
4、丰富你的情感账户——和你的对手成为战略伙伴
5、专业呈现与方案推荐
1)根据客户需求有针对性地推荐
2)顾问式销售的核心
3)展示产品的方法
演练:销售专业呈现
6、排除障碍——客户可能的反应及处理模式

四、原则下尽可能的赢——商务谈判战术
1、掌握主动    2、谈判圈
3、谈判节奏    4、重新定义
5、计算收益    6、换将策略
7、疲劳战术    8、拖延战术
9、价格与价值  10、情感打动
案例:谈判造势
赏析:*售车员的*成交术
五、商务谈判效果评估
1、成本分析
2、效能分析
3、持续改善
职业习惯造就卓越人生
课后作业

商务谈判策略课程


转载://www.ibid2.com/gkk_detail/1082.html

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