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国企改革管理咨询专家
中国人民大学国际工商管理硕士
曾任通用环球医疗集团（央企）混改与战略研究员
全球化智库(CCG)顾问
中国人民大学商学院职业发展导师
超三十家央企、国企、民企（中铁建工、中建四局、青海电力、某军工研究所、首农集团、巨邦国际、歌【点击详细】
2023年企业如何弯道超车？我认为你要打造一种比拼机制。 1、首先与自己比进步。就是说这个企业...
但凡我们是在做连锁企业经营的时候，那你就要有一个清晰的战略定位。我们到底是要做大做强，还是要做精做专...
曾经有很多老板呀抓住了市场中的红利，经过十年到二十年的努力，企业规模也做的比较大，也有了五六十家的门...
很多老板都会问一个问题，就是公司应该如何去制定战略，但是要知道要搞清楚，这个问题的前提是首先要明白什...
为什么90%的企业战略一说就会，一做就废了。现在很多老板张口就谈战略，甚至把它当做企业的救命稻草，每...
顶级的经营之道高筑墙，广积粮，缓称王，这九个字是明代开国谋臣给朱元璋进献的三策，朱元璋就是依着这个谋...
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