尊敬的各位领导、各位同仁、亲爱的朋友们：

大家好！

我是今天的活动主持人，非常荣幸能在这里与大家共度这个美好的时刻。我要对远道而来的XX教授表示热烈的欢迎和深深的感谢，同时也感谢各位领导和同仁在忙碌的工作中抽出时间参加今天的培训活动。

今天，我们的主题是“调整观念、统一思想、建立团队”。这个主题不仅是今天培训的核心，也是我们公司未来发展的基石。接下来的培训将围绕这个主题展开，帮助我们更好地理解其内涵，将其融入到日常工作中。

本次培训是我们一系列培训活动的开端，它像一盏指路明灯，引导我们走向更广阔的未来。XX教授是我们非常尊敬的专业人士，他在人力资源管理方面有着深厚的造诣。今天，他将与我们分享他的见解和经验，帮助我们更好地面对工作中的挑战。

在这里，我要特别介绍一下我们的江南体育平台是真的吗 ——XX教授。XX教授不仅是人力资源管理的专家，而且在“统一观念，团队建设”方面有着独到的见解和丰富的教学经验。他的课程总是生动、具体，能够深入浅出地讲解复杂的问题。我们相信，在他的指导下，大家一定能够收获满满。

参加本次培训的学员来自公司的各个部门和分公司，共计202人。人数虽多，但我们相信良好的课堂纪律是保证培训效果的关键。请大家在培训过程中保持安静，不要交头接耳、窃窃私语。如果有问题需要沟通，请举手示意。

在此，我也要强调一下我们的课堂纪律。为了保持培训的顺利进行，请大家不要在课堂内吸烟，并把手机设到振动或静音位置。让我们共同营造一个良好的学习氛围。

接下来，我们将进入今天的培训环节。由XX教授为大家带来主题演讲。希望大家认真听讲，积极思考，将所学知识运用到实际工作中。让我们以热烈的掌声欢迎XX教授！

第五届中国国际中小企业博览会专题培训

各位领导、各位来宾、女士们、先生们：

大家好！

在这个美好的日子里，我们欢聚一堂，共同参加第五届中国国际中小企业博览会专题培训活动。我代表主办方热烈欢迎大家的到来！

中小企业是国民经济的重要组成部分，是推动社会经济发展的重要力量。为了帮助中小企业更好地发展，我们特别组织了这次专题培训活动。本次培训邀请了多位业内知名专家和学者，他们将围绕中小企业发展中的热点问题和难点问题展开讲座和交流。

我们要感谢中国银行业协会的杨再平会长和其他专家学者们的精彩演讲。他们将为我们深入剖析中小企业融资及海外投资的问题与对策，帮助我们更好地理解国家有关中小企业的政策法规、产业政策等重要信息。通过他们的演讲，我们也将更加明确中小企业的发展方向和战略规划。

接下来，我们要感谢奇正沐古国际咨询机构、中国国际工程咨询公司等机构的专家们为我们带来的实战经验和案例分享。他们将与我们分享中小企业在营销、管理等方面的成功经验和失败教训，帮助我们更好地应对市场挑战和竞争压力。

我们还特别邀请了德国MNF策划咨询公司的努义士先生为大家带来国际化的视角和经验分享。他将为我们介绍国外中小企业的先进管理经验和成功案例，帮助我们拓展国际视野和思维模式。

在今天的培训中，我们还将安排问题互动环节。希望大家能够积极参与、畅所欲言、互相学习、共同进步。通过今天的培训活动，我们相信大家一定能够收获满满、不虚此行！

最后再次感谢大家的到来和支持！让我们共同为中小企业的繁荣发展贡献力量！

时间管理课程心得体会

近日有幸参加了关于时间管理的课程学习，虽然只有三个半小时的时间，但却让我对时间管理有了更深刻的认识和理解。

时间是我们最宝贵的财富，但往往也是最容易被我们忽视的。通过学习，我认识到只有掌握好时间管理的方法和技巧，才能更好地掌控自己的生活和工作。其中最重要的就是养成每天进行工作总结和第二天工作安排的习惯。这样可以帮助我们更好地规划时间、分配任务、提高效率。同时也要学会对突发事情的处理方法不能拖延同时也不能互相推委学会在紧张的工作中寻找规律和条理保证工作的顺利进行 也要提高工作效率让我们的时间更加有价值。 此外我也学到了许多具体的时间管理方法和技巧例如如何合理分配时间如何设置优先级如何避免拖延等等这些方法不仅可以在工作中使用也可以在生活中使用帮助我们更好地平衡工作和生活提高生活质量 。 通过这次学习我明白了时间管理不仅仅是节省时间更重要的是提高效率和质量让我们更好地面对工作和生活中的挑战更好地实现自己的目标和梦想 。 在今后的工作中我将持续运用所学的知识和技巧努力提高自己的时间管理能力更好地掌控自己的生活和工作让自己的人生更加精彩！

企业管理发言稿的革新版本

一、引言

尊敬的各位领导、同事们，大家好！

二、范文一：企业管理的新思路

自公司于新的一年开始实施ISO9001质量管理体系以来，我们积极响应，全面贯彻质量方针和目标。这套体系不仅组织了质量体系的编写与实施，还以ISO9000系列标准为工作开展和培训的指导。在各位领导的重视和全体员工的共同努力下，我们取得了质量管理体系证书的延续使用，为公司的产品进入了国际国内市场提供了通行证。

为了持续改进质量管理体系，我们进行了以下工作：

1. 总结经验，持续改进。我们针对内审、外审、管理评审等提出的意见，切实进行改善，并修改了质量手册和程序文件，使其更加匹配和协调。

2. 深化质量管理，齐头并进。我们强调技术进步和管理效益，加强了程序化、规范化、科学化管理，以提升质量，降低成本，减少损耗。

3. 加强职责分工，实行目标管理。我们调整和规定了相关部门组织架构和职责，确保生产经营的正常运作。

4. 重视人才培养。我们引进优秀管理人才，并组织开展内部管理培训，提升员工素质和生产效率。

展望未来，我们将继续沿着ISO9000标准的要求开展工作，深化管理，迎接挑战，力争公司更大的发展。

三、范文二：优秀管理者的角度谈企业发展

尊敬的各位领导、同事们，作为公司的一名优秀管理者代表，我深感荣幸能在这里发言。过去的一年里，我在工作中取得了一些成绩，这离不开大家的支持和默契配合，更得益于公司优良的团队氛围和企业文化。

展望新的一年，我们将以更加饱满的热情和更加坚定的信心投入到工作中。我们将贯彻执行公司的决策，调动员工的积极性，持续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神。我们将向管理要效益，向创新要发展，具体做到以下几点：

1. 向管理创新要效益——推动管理模式的创新，提高工作效率。

2. 向回收要效益——优化资源利用，减少浪费。

3. 向小改小革要效益——鼓励员工提出改进意见，推动小改小革。

4. 向工艺要效益——优化生产流程，提高产品质量。

5. 向培训要效益——重视人才培养，提高员工素质。

我们将不负公司领导及同事的信任，以自信的态度和饱满的热情完成公司下达的生产目标。我们对公司的发展充满信心，对未来充满期待。祝愿公司业绩蒸蒸日上，不断发展壮大！

四、范文三：君卓机械公司的ts16949体系实施动员

亲爱的君卓机械公司同仁们：

今天我们共同召开ts16949质量体系贯彻实施及认证工作动员大会。回顾过去的工作成果，我们看到了ts16949质量体系启动的必要性和重要性。随着国际汽车市场的竞争日益激烈，ts16949标准已经成为汽车厂商的必备条件之一。君卓机械公司决定启动ts16949质量体系是提升企业管理水平的重要举措。这一体系不仅有助于优化产品实现过程和支持性过程，还能建立绩效指标系统并引入持续改进机制。我们将面临周期长、资源投入大、工作量大、任务繁重的挑战。在此我要求大家团结一心、克服困难、全力以赴地投入到ts16949体系的实施工作中去！

以上三篇发言稿从不同角度探讨了企业管理的各个方面希望对大家有所启发和帮助！公司领导及各部门需高度重视，发挥领导带头作用，积极推动体系的运行与发展。不仅要喊出口号，更要落实到日常工作中去。必须加强对员工的宣传和教育，让大家深入理解TS16949质量体系的重要性和作用。各级领导要亲自参与文件的审核工作，严格要求下属遵守纪律。

关于组织和计划，公司已经成立了专门的体系领导小组和推进小组，负责资源的配置和重大事项的决策。各部门应全力支持推进小组的工作，服从统一领导和组织管理。我们需要有创新地推动体系的运行，对于不积极参与或不力的部门和个人，必须严厉处罚，以确保执行力的提升。

在实施TS16949标准时，应运用PDCA循环的方法，不仅要有长期计划，还要有符合企业实际的实施计划。

随着“贯标”工作的深入，可能会出现一些认识上的偏差和思想上的疲劳情绪，将贯标工作视为负担。我们必须转变观念，确保贯标工作不仅仅是一种形式，而是真正融入到实际工作中去。要解决贯标与实际工作两层皮的问题，需要培养大家的自觉性、主动性和习惯。公司也需要考虑采取一些管理措施从根本上解决这些问题。

在实施TS16949时，要统筹兼顾，协同发展。要处理好日常工作与贯标工作的关系，两者相互补充，不能偏废。还要处理好贯标工作与其他专业管理的关系，相互借鉴，推动企业管理全面进步。对于部门之间的关系，需要按照科学管理、职责分明的原则理顺，共同提高。

在实施TS16949时，要坚持高效、精细的原则。重过程效率是体系的落脚点。不仅要关注取得认证证书这一步骤，更要注重将TS16949体系的作用充分发挥出来，提升企业管理和员工素质。在实施过程中，流程要清晰、职责要明确，程序不能过于繁琐。注重细节，把属于自己岗位的工作做得更细，多做预防性的工作。

面对市场形势的挑战，我们要有危机感和长期打硬仗的准备。通过实施TS16949标准等各项工作，转变思想观念，科学创新管理，形成强大的管理优势和爆发力。最后祝愿企业有更好的发展前景，每位员工的美好愿景都能实现。

谢谢大家！