某科技公司成功将绩效管理与战略目标紧密结合，先明确长期战略目标（如市场份额增长、技术创新等），再层层分解为具体绩效指标。通过定期评估员工绩效，确保员工工作支持战略目标实现，提升员工动力并加速战略目标实现进程。

一、明确战略导向。制定绩效指标时围绕企业战略目标，使绩效管理成为实现战略的有效工具。

二、强化目标沟通。保证每位员工清楚了解公司战略目标及自身角色，增强责任感和使命感。

三、灵活调整策略。随市场环境和企业战略变化，及时优化绩效管理体系，保持与战略目标高度一致。