领导越无能越爱干以下三件事：

一、不懂装懂瞎指挥。部分领导对特定领域了解不深，却爱扮演智者，仅凭少量资料或道听途说就盲目发号施令，这种行为误导团队方向、打击团队士气。而优秀领导应乐于学习、擅长倾听，以谦卑包容心态提升自己，为团队提供精准指引。

二、事无巨细爱开会。有些领导偏好开会，大事小事都要全员商讨，他们认为开会能彰显权威，实则消耗团队时间精力，让员工分心烦躁。高效管理的领导者明白有效沟通协调，只在必要时开会且确保会议目标议程清晰，鼓励团队内部直接交流合作，减少不必要会议。

三、上装孙子下当爷。部分领导在上级面前唯唯诺诺，在下属面前则傲慢欺压。这种欺软怕硬行为侵蚀团队公正性和正气，降低员工积极性与忠诚度，甚至使员工产生离职想法。真正的领袖应成为团队楷模，坚持原则道德，平等对待成员，营造公正平等环境，助力团队发展。