如何管理 “老板”，提升职场效率，具体内容如下。

一、管理老板的重要性。

1.努力工作但目标与老板预期不一致可能做无用功，因此要学会管理老板。

二、管理老板的方法。

1.主动沟通，及时汇报：主动出击，定期向领导汇报工作进度，关键时刻提前告知问题及解决方案，沟通前理清思路，说重点，避免长篇大论。

2.建立信任，学会借力：对于承诺的任务尽量完成，过程中遇到困难要学会向上管理的精髓，善于借力，及时反馈寻求领导支持。

3.灵活应变，随时有准备：面对不确定因素提前准备 Plan B，突发状况时能迅速拿出备选方案，减少负面影响，对领导的建议和批评保持开放心态，积极采纳好建议，忽略无关的。

三、向上管理的目的

1.不是拍马屁，而是学会资源整合，利用上级资源及影响力促进工作目标达成。