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面试学会看细节是每个高管的必修课

 
讲师:郑奕 浏览次数:163
 面试怎么能做到一看一个准,分享三点。 一、面试官得知道自己要什么,很多公司凭感觉招人是大忌。 二、得知道候选人想要什么。 三、要通过简历细节判断候选人情况。 上周去一家公司做诊断,老板给了一份人力资源总监简历让分析。我看完后认为此人能力不错但待不久会离职,后来得知确实不到半年

面试怎么能做到一看一个准,分享三点。

一、面试官得知道自己要什么,很多公司凭感觉招人是大忌。

二、得知道候选人想要什么。

三、要通过简历细节判断候选人情况。

上周去一家公司做诊断,老板给了一份人力资源总监简历让分析。我看完后认为此人能力不错但待不久会离职,后来得知确实不到半年就离职了。从简历可知她 985 名校毕业,先后在百亿规模的服装企业和快消品公司做管培生,一直选择大型企业。说明其求职动机倾向于企业品牌、规模和成熟度,而客户是十几亿规模的创业公司,管理粗放,她从成熟公司来创业公司原因存疑。公司要从十亿到三十亿扩展,核心是解决人才引入和组织升级问题。

而候选人过去招聘干得少,以 bp 和绩效为主,在行业里资源少,干起来难度大。还观察到一些细节,她老公是网易技术总监,家在奥体,房子均值一千万一套,说明她生活压力不大,努力动力可能不足。我不是瞎猜,是通过简历细节发现逻辑,比如从职业经历判断求职动机,从家庭环境判断价值观,基于这些逻辑能对人有更明确判断,准确率较高。



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郑奕
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