门店生态经营新机制，包括竖向深挖和横向融合。

一、竖向深挖（内功）。强调客户是生意根源，门店经营缺客户这一源泉及挖掘客户价值能力会导致经营艰难。老板要从认知上把客户定位为核心，配备运营团队和组织机制，对员工考核包括每天增加粉丝量、客户链接数量、客户生命周期维系、客户生日祝福及关联销售等。了解客户越多赚钱机会越多，门店生存会更好。

二、横向融合。经过多年行业经营，有品牌和信誉的手机门店等可与周边商户、供应商、服务商跨界整合。在帮助其他商户解决问题同时解决自身门店客户和销售问题，即置换资源扩大销售，这是好的销售方式。