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企业人才盘点的核心维度

 
讲师:张子斌 浏览次数:2379
 人才盘点到底盘点的是什么知道吗?人才盘点,就是对公司人力资源状况的一个全面摸底调查,通过调查,你就可以清楚的知道,公司目前的人员队伍建设情况、人才的素质状况、公司目前的空缺职位等等,从而为下阶段,各项人力资源管理工作的开展奠定基础。一般人才盘点需要从三个维度进行: 一、数量盘点。即对公司或者部

人才盘点到底盘点的是什么知道吗?人才盘点,就是对公司人力资源状况的一个全面摸底调查,通过调查,你就可以清楚的知道,公司目前的人员队伍建设情况、人才的素质状况、公司目前的空缺职位等等,从而为下阶段,各项人力资源管理工作的开展奠定基础。一般人才盘点需要从三个维度进行:

一、数量盘点。即对公司或者部门,目前的人员数量进行统计分析,通过这个统计,你就可以知道公司目前的人员数量够不够,增长率是多少,每月、每季、每年的平均人数是多少,把这些数据和定员标准一对比,就知道整体人员队伍建设的进度,是超前了还是滞后了。

二、结构盘点。即对公司或者部门的人员组成情况进,行统计分析,再通俗点,就是看各类人员的占比,是不是符合公司的发展需要。就像企业如果要搞科技创新,就必须要有足够的研发人员,这类人才的占比就不能过低;而如果公司要搞低成本,就需要有足够的基础技能,熟练的员工来提高效率。再比如一家公司百分之九十五,都是职能人员,只有少数的业务人员,那这些业务人员的能力就算再强,要维持整个团队的运转也是很困难的。

三、质量盘点。具体就是要去评估公司,各个岗位现有员工的能力素质,是否达到了公司的要求。通过这个步骤,就可以了解公司各部门员工的素质优势和短板,为后期的招聘、培训、薪酬以及人才梯队建设工作提供依据。



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张子斌
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